Collusion - E-Cours - Université de la Réunion
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11 <strong>Collusion</strong> et R&DVoir Martin (1995) dans <strong>la</strong> section sur les contacts multi-marchés et Brod et Shivakumar (1999) dans <strong>la</strong>section sur <strong>la</strong> semi-collusion.A lire : Baumol (1992), Duso, Röller et Sel<strong>de</strong>s<strong>la</strong>chts (2010), Goeree et Hel<strong>la</strong>nd (2009), Lin (1996),Miyagixa (2009).11.1 Licences croiséesEswaran (1993) avance que <strong>de</strong>s …rmes produisant <strong>de</strong>s biens di¤érenciés peuvent améliorer leurs possibilités<strong>de</strong> collusion en se concédant mutuellement <strong>de</strong>s licences <strong>de</strong> production sur les biens qu’elles produisent. Lemodèle <strong>de</strong> base comprend <strong>de</strong>ux …rmes. Chacune possè<strong>de</strong> un brevet dont <strong>la</strong> durée <strong>de</strong> vie est in…nie surun bien. Les <strong>de</strong>ux biens produits sont di¤érenciés. Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s inverses pour ces biens sont linéraires: P i (q i ; q j ) = q i q j avec 0 < < . Le coût marginal <strong>de</strong>s …rmes est constant, i<strong>de</strong>ntique etnormalisé à 0. Les …rmes se livrent une concurrence en quantités indé…niment répétée. L’auteur compareles possibilités <strong>de</strong> collusion dans trois cas. Cas 1 : pas <strong>de</strong> licence. Chacune <strong>de</strong>s …rmes ne peut produirequ’un seul bien. Cas 2 : licences croisées et production diversi…ée. Les <strong>de</strong>ux …rmes concè<strong>de</strong>nt une licence <strong>de</strong>production à leur concurrente sur leur produit breveté et les <strong>de</strong>ux …rmes produisent les <strong>de</strong>ux produits. Cas3 : licences croisées et production spécialisée. Les <strong>de</strong>ux …rmes concè<strong>de</strong>nt une licence <strong>de</strong> production à leurconcurrente mais elles s’engagent tacitement à ne pas l’utiliser et à continuer <strong>de</strong> ne produire que leur bieninitial. L’auteur montre que les possibilités <strong>de</strong> collusion sont supérieures dans le cas 3 que dans les <strong>de</strong>uxautres cas. La collusion est plus facile dans le cas 3 que dans le cas 1 car <strong>la</strong> punition potentielle est plussévère si les …rmes produisent toutes les <strong>de</strong>ux biens que si chacune produit un seul bien. La punition estdonc plus sévère dans le cas 3 que dans le cas 1. Les pro…ts sur le sentier <strong>de</strong> collusion sont les mêmes dansles <strong>de</strong>ux cas, car les …rmes suivent les mêmes stratégies dans les <strong>de</strong>ux cas. Le pro…t <strong>de</strong> déviation est aussile même dans les <strong>de</strong>ux cas du fait <strong>de</strong>s hypothèses faites par l’auteur. L’auteur suppose que pour produirele second bien, une …rme doit investir pour modi…er son usine. Le coût <strong>de</strong> cet investissement est nul. Mais,<strong>la</strong> …rme doit attendre une pério<strong>de</strong> avant <strong>de</strong> pouvoir commencer à produire le second bien. Cependant, <strong>la</strong>…rme concurrente observe immédiatement que <strong>la</strong> première …rme investit pour produire une secon<strong>de</strong> ligne <strong>de</strong>produit et elle peut immédiatement l’imiter. Ces hypothèses impliquent que, si une …rme dévie, elle ne peutaugmenter <strong>la</strong> production que <strong>de</strong> son bien initial et elle ne peut pas se mettre à produire aussitôt le secondbien. La …rme peut aussi dévier en investissant dans une secon<strong>de</strong> ligne <strong>de</strong> produit mais cette déviation estdétectée avant que <strong>la</strong> production ne commence. Donc, lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase <strong>de</strong> déviation du cas 3, les pro…ts<strong>de</strong>s …rmes sont i<strong>de</strong>ntiques à ceux d’une phase <strong>de</strong> déviation du cas 1. La di¤érence entre les <strong>de</strong>ux cas estque parallèlement à l’augmentation <strong>de</strong> sa production, <strong>la</strong> …rme qui dévie crée une secon<strong>de</strong> ligne <strong>de</strong> produits113