Collusion - E-Cours - Université de la Réunion
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plus di¢ cile <strong>la</strong> collusion <strong>de</strong>s ven<strong>de</strong>urs. Comme exemple, on peut penser aux aux comman<strong>de</strong>s d’avions parles compagnies aériennes, aux comman<strong>de</strong>s <strong>de</strong> voitures neuves par <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> location, aux comman<strong>de</strong>s<strong>de</strong> l’Etat, etc. L’idée peut aussi être appliquée à <strong>la</strong> durée <strong>de</strong> contrats. Les acheteurs peuvent préférer <strong>de</strong>scontrats d’approvisionnement <strong>de</strong> long durée avec <strong>de</strong>s appels d’o¤res peu fréquents à <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> courtedurée régulièrement remis aux enchères. Dans sa version <strong>de</strong> base, le modèle <strong>de</strong> Sny<strong>de</strong>r (1996) comprendun seul acheteur et N ven<strong>de</strong>urs.A chaque pério<strong>de</strong>, l’acheteur reçoit une opportunité <strong>de</strong> revente (ou <strong>de</strong>consommation) dont <strong>la</strong> valeur est égale à v. Pour pouvoir saisir cette opportunité, il doit acheter une unitéd’un input spéci…que auprès <strong>de</strong> l’un <strong>de</strong>s ven<strong>de</strong>urs. L’achat <strong>de</strong> l’input se fait par un processus d’enchères.Les N ven<strong>de</strong>urs proposent simultanément un prix et l’acheteur achète l’unité au ven<strong>de</strong>ur proposant le prixle plus faible à condition que ce prix <strong>la</strong>isse à l’acheteur un surplus positif ou nul. Les ven<strong>de</strong>urs peuventpasser un accord <strong>de</strong> collusion tacite. Si le processus d’enchères se déroule à chaque pério<strong>de</strong>, les ven<strong>de</strong>urspeuvent se mettre d’accord pour tous proposer un prix à v à chaque pério<strong>de</strong> si et seulement si N 1N .L’auteur suppose que l’acheteur peut ne pas saisir immédiatement les opportunités qui s’o¤rent à lui maisattendre quelques pério<strong>de</strong>s. A chaque pério<strong>de</strong> d’attente, <strong>la</strong> valeur <strong>de</strong>s opportunités diminue. Formellement,l’opportunité a une valeur <strong>de</strong> v si elle saisie immédiatement, <strong>de</strong> v si elle est saisie après une pério<strong>de</strong> d’attente,<strong>de</strong> 2 v si l’attente est <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux pério<strong>de</strong>s, etc, avec 1. L’acheteur peut donc, par exemple, passer un appeld’o¤re portant sur quatre unités d’inputs toutes les quatre pério<strong>de</strong>s. La valeur pour lui <strong>de</strong>s inputs est alorségale à v + v + 2 v + 3 v.Ce regroupement <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s rend <strong>la</strong> collusion plus di¢ cile à soutenirpour les ven<strong>de</strong>urs. La collusion parfaite permettant d’extraire <strong>la</strong> totalité du surplus <strong>de</strong> l’acheteur n’est pluspossible que si N 1N . Si l’acheteur peut facilement dép<strong>la</strong>cer dans le temps ses achats sans subir <strong>de</strong>perte <strong>de</strong> revenu ( proche <strong>de</strong> 1), <strong>la</strong> collusion parfaite entre les ven<strong>de</strong>urs peut <strong>de</strong>venir très di¢ cile. Pourh iN 1les valeurs <strong>de</strong> 2, <strong>la</strong> collusion parfaite n’est pas possible, mais une collusion partielle resteN ; N 1N possible. Les ven<strong>de</strong>urs doivent se résoudre à …xer un prix inférieur à v mais peuvent …xer un prix supérieurà leur coût unitaire <strong>de</strong> production. Comme le regroupement <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s réduit le surplus à partager,les ven<strong>de</strong>urs acceptent <strong>de</strong> réduire leur prix lors <strong>de</strong> chaque pério<strong>de</strong> a…n <strong>de</strong> dissua<strong>de</strong>r l’acheteur <strong>de</strong> regrouperses comman<strong>de</strong>s pour obtenir un prix plus faible. L’auteur étend, ensuite, son modèle au cas où il y a Macheteurs <strong>de</strong> tailles di¤érentes. La taille d’un acheteur i est déterminée par le nombre d’opportunités qu’ilreçoit à chaque pério<strong>de</strong>, i . Les possibilités <strong>de</strong> collusion totale <strong>de</strong>s ven<strong>de</strong>urs dépen<strong>de</strong>nt du rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> tailletotale du marché (nombre total d’opportunités ) par rapport à <strong>la</strong> taille <strong>de</strong> l’acheteur le plus grand M . Siles ven<strong>de</strong>urs trouvent un mécanisme qui dissua<strong>de</strong> l’acheteur le plus grand <strong>de</strong> regrouper dans le temps sescomman<strong>de</strong>s, ce mécanisme dissua<strong>de</strong> aussi les autres acheteurs <strong>de</strong> regouper leurs comman<strong>de</strong>s dans le temps.La collusion totale est possible si et seulement si : N 1N 1 + (1 ) MLe mécanisme proposé par l’auteur est le suivant. A chaque pério<strong>de</strong>, les ven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt un prix30