Collusion - E-Cours - Université de la Réunion

pour …xer un prix égal au prix de monopole, mais, ne passent pas d’accord sur leurs autres choix, la marge surchaque unité vendue augmente et les …rmes sont prêtes à réaliser des e¤orts plus importants qu’en l’absence decollusion pour gagner des parts de marché. Elles peuvent, par exemple, augmenter leurs dépenses de publicitépour attirer un plus grand nombre de consommateurs au détriment des autres …rmes. Comme, toutes les…rmes se comportent de la même façon, aucune ne gagne de parts de marché, mais, toutes dépensent plusen publicité pour conserver leurs parts de marché.Fersthman et Muller (1986) étudient si la concurrence que se livrent les …rmes sur ces autres variablespeut déstabiliser l’accord de collusion tacite sur les prix et le rendre non soutenable. Ils étudient un modèleen temps continu dans lequel, à chaque instant du temps, les …rmes choisissent un niveau d’investissement encapital et un prix de vente pour leur output. Les …rmes peuvent s’entendre sur le prix mais elles choisissentleurs investissements en capital de façon non-coopérative. Les auteurs supposent qu’une règle, qu’ils nespéci…ent pas précisément, donne à chaque instant le partage des parts de marché entre les …rmes, si elless’entendent, en fonction de leurs stocks de capital respectifs. La fonction de coût des investissements encapital à un instant du temps est convexe. Il est très coûteux de modi…er brutalement le stock de capital.Les …rmes ont donc intérêt à étaler leurs investissements dans le temps. En revanche les prix sont modi…ablessans coût. Les auteurs supposent aussi que le capital se déprécie au cours du temps. Les auteurs montrentqu’il existe des sentiers sur lesquels les …rmes passent un accord de collusion tacite sur les prix malgré lefait qu’elles choisissent leurs investissements en capital de façon non-coopérative 35 . La concurrence sur lavariable "capital" ne déstabilise donc pas l’accord de collusion sur la variable "prix". Les auteurs montrentaussi que, si la règle de partage des parts de marché accorde à une …rme une part de marché qui est unefonction croissante de son stock de capital, les …rmes investissent plus sur le sentier de semi-collusion quesur le sentier où elles choisissent les deux variables de façon non-coopérative. Les auteurs rapprochent cerésultat des études empiriques ayant observé que les dépenses de publicité étaient souvent plus élevées surles marchés où la concurrence en prix était faible.9.1 Semi-collusion désavantageuseSi, avant de se lancer dans une concurrence en prix, les …rmes choisissent non coopérativement leurs niveauxde capacité et si les accords collusoires passés, ensuite, prévoient des parts de marché proportionnelles auxcapacités des …rmes, les …rmes sont incitées à choisir des capacités plus importantes pour être en position deforce lors des négociations sur la répartition des parts de marché. Si la collusion porte uniquement sur lesprix et les quantités, les …rmes peuvent, donc, augmenter leurs dépenses sur d’autres variables. Ces dépensessupplémentaires diminuent les pro…ts des …rmes et les gains de la collusion. Dans certains cas, ces dépensessupplémentaires peuvent être plus importantes que les gains générés par la collusion et les …rmes peuvent,35 Les stratégies considérées par les auteurs sont de type open-loop.88