Collusion - E-Cours - UniversitÃ© de la RÃ©union

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4 Variations de la demande 224.1 Demande aléatoire (Rotemberg et Saloner, 1986, version simpli-…ée de Tirole, 1988) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234.2 Demande cyclique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244.3 Demandes aléatoires mais corrélées dans le temps . . . . . . . . . 254.4 Demande suivant un processus markovien . . . . . . . . . . . . . 264.5 Risque de faillite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274.6 Comportement stratégique des acheteurs . . . . . . . . . . . . . . 294.7 Autres types d’incertitude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314.7.1 Temps entre les périodes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314.7.2 Taux d’intérêt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314.8 Etudes empiriques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 Firmes asymétriques 325.1 Problématiques générales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335.1.1 Problème de coordination . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335.1.2 Problème de soutenabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345.1.3 Information privée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355.2 Problèmes particuliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355.2.1 Facteurs d’actualisation di¤érents . . . . . . . . . . . . . . 355.2.2 Asymétries de coût . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375.2.3 Quantités de capital et fusions . . . . . . . . . . . . . . . 416 Contraintes de capacité 446.1 Capacités exogènes et symétriques . . . . . . . . . . . . . . . . . 446.2 Capacités asymétriques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 456.2.1 Description du modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 456.2.2 Répartition des parts de marchés et possibilités de collusion 466.2.3 Capacités symétriques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466.2.4 E¤ets de modi…cations de la répartition des capacités . . 466.3 Capacités endogènes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 486.3.1 Benoit et Krishna (1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496.3.2 Davidson et Deneckere (1990) . . . . . . . . . . . . . . . . 506.3.3 Pénard (1997) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 516.4 Leadership en prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 516.5 Fluctuations de la demande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536.5.1 Demande aléatoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536.5.2 Demande cyclique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 556.5.3 Etude empirique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 577 Observation imparfaite 577.1 Informations publiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587.1.1 Quantités inobservables mais prix observable . . . . . . . 587.1.2 Prix inobservables mais quantités observables . . . . . . . 617.2 Informations privées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 637.2.1 Sur les actions des …rmes concurrentes . . . . . . . . . . . 632
7.2.2 Sur les coûts marginaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657.2.3 Sur le niveau de la demande . . . . . . . . . . . . . . . . . 727.2.4 Collusion (presque) sans information . . . . . . . . . . . . 747.3 Améliorer l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 767.3.1 Collusion tacite ou explicite . . . . . . . . . . . . . . . . . 767.3.2 Prix de revente imposés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 778 Contacts multimarchés 788.1 Transfert des possibilités de collusion entre les marchés . . . . . . 798.2 Fonctions objectifs concaves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 818.3 Observation imparfaite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 828.3.1 Agrégation et réduction de la variance . . . . . . . . . . . 828.3.2 Centralisation vs délégation . . . . . . . . . . . . . . . . . 838.3.3 Risque de contagion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 848.4 Projet commun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 858.5 Règles de partage des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 868.6 Etudes empiriques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 868.6.1 Transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 868.6.2 Téléphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 879 Semi-collusion 879.1 Semi-collusion désavantageuse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 889.2 Semi-collusion avantageuse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 899.3 Semi-collusion entre deux journaux . . . . . . . . . . . . . . . . . 909.4 Etudes de cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 919.4.1 Marché de la farine à Taïwan . . . . . . . . . . . . . . . . 919.4.2 Industrie du ciment en Norvège . . . . . . . . . . . . . . . 9210 Collusion et di¤érenciation des produits 9310.1 Di¤érenciation horizontale exogène . . . . . . . . . . . . . . . . . 9410.1.1 Modèle avec utilité quadratique . . . . . . . . . . . . . . . 9410.1.2 Modèle de Hotelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9510.1.3 Discrimination par les prix . . . . . . . . . . . . . . . . . 9610.1.4 Avec coûts pour maintenir la collusion . . . . . . . . . . . 9910.1.5 Choix de la variable stratégique . . . . . . . . . . . . . . . 10010.2 Di¤érenciation horizontale endogène . . . . . . . . . . . . . . . . 10110.2.1 Collusion totale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10110.2.2 Semi-collusion et di¤érenciation minimale . . . . . . . . . 10310.2.3 Développement commun de nouveaux produits ? . . . . . 10410.3 Di¤érenciation verticale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10810.3.1 Di¤érenciation verticale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10810.3.2 E¤et d’une norme de qualité minimale . . . . . . . . . . . 10910.3.3 Di¤érenciation mixte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11010.4 Firmes multiproduits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11110.4.1 E¤ets du nombre de variétés . . . . . . . . . . . . . . . . 11110.4.2 E¤ets des économies de gamme . . . . . . . . . . . . . . . 1123
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Lambertini, Poddar et Sasaki (2002)
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10.3.3 Di¤érenciation mixteSymeon
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12.1.3 Biens di¤érenciés horizon
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accord de collusion sur les quantit
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publication de changements de prix.
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tacite. Leur travail est, cependant
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Stenbacka (1994) mélange les appro
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Prises de participation par les …
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Lorsque l’actionnaire contrôlant
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Le modèle comprend deux …rmes et
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concurrence. En e¤et, si les conso
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avoir intérêt à s’écarter de
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Les stratégies de collusion tacite
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investissement pour s’accaparer l
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non-coopérative. Les …rmes se li
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initiaux du cartel fusionnent, cett
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16.1.2 Industrie du bromure (1885-1
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en 1937. L’auteur regresse ensuit
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calculer le montant des amendes. Le
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additionnels. Augmenter la qualité
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survécu à l’organisation global
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pas plus élevées pour les cadres
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16.3.2 Industrie de la bière aux U
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augmentations étaient plus élevé
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17.1.2 E¤ets sur la variance des p
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Stabilité des cartels : Dick (1996
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de l’estimation probit pour const
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stipule que les cartels doivent êt
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s’intéresse à l’évolution de
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capturer l’e¤et des barrières
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apporte une contribution à ces deu
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Décisions individuelles ou collect
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Voir : McAfee et McMillan (1992), G
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cartel génère aussi parfois des p
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[12] ANDERSSON Ola et Erik WENGSTR
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[36] BAYE M. R. et D. W. JANSEN (19
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[61] BUSSE M. (2002), Firm …nanci
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[86] DARGAUD Emilie (2010), Mergers
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[111] FERSHTMAN Chaim et Ariel PAKE
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[136] HÄCKNER Jonas (1995), Endoge
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[160] KANDORI M. (1991), Correlated
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[184] LEAHY Dermot et Stephen PAVEL
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[210] MIKLÓS-THAL Jeanine (2011),
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[237] RESSNER Ludwig, Matti LISKI e
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[262] SPAGNOLO Giancarlo (1999), On
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[287] VERBOVEN F. (1997), Collusive
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