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Collusion - E-Cours - Université de la Réunion

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américaine, a annoncé son intention <strong>de</strong> se <strong>la</strong>ncer sur ce marché. La construction <strong>de</strong> son usine a commencél’année suivante et <strong>la</strong> production a débuté en 1991. Une …rme indonésienne est entrée sur le marché <strong>la</strong> mêmeannée. Le début <strong>de</strong> <strong>la</strong> production d’ADM a déclenché une importante baisse <strong>de</strong>s prix, donc, une "guerre <strong>de</strong>prix". Durant cette guerre, les …rmes japonaises ont tenté <strong>de</strong> remonter leurs prix mais n’ont pas été suiviespar leurs concurrentes. En 1992, les di¤érents protagonistes se sont mis d’accord pour former une associationet passer un accord <strong>de</strong> collusion tacite. Les prix ont, alors, remonté mais moins que ce qui était envisagépar les participants à l’accord. Il est, donc, probable que les …rmes ne respectaient pas scrupuleusement lesaccords passés. La lysine est vendue à <strong>de</strong> grosses fermes industrielles et <strong>de</strong>s réductions <strong>de</strong> prix peuvent êtreaccordées secrètement à certains clients. Cette première phase <strong>de</strong> collusion s’est terminée en 1993 avec uneguerre <strong>de</strong> prix. Une secon<strong>de</strong> phase <strong>de</strong> collusion a débuté l’année suivante. L’organisation <strong>de</strong> cette secon<strong>de</strong>phase était plus contraignante que celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> première phase. Lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> première phase, les …rmes s’étaiententendues sur les prix, mais, elles n’avaient pas attribué <strong>de</strong> quota à chacun <strong>de</strong>s participants. Lors <strong>de</strong> <strong>la</strong>secon<strong>de</strong> phase, au contraire, <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché ont été déterminés et un audit ex post a étémis en p<strong>la</strong>ce. Si les parts <strong>de</strong> marché ex post étaient très di¤érentes <strong>de</strong> celles dé…nies ex ante, les …rmes ayant<strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché supérieures <strong>de</strong>vaient compenser les autres …rmes en leur achetant une partie <strong>de</strong> leurproduction au prix annoncé ex ante par le cartel.L’auteur propose quelques explications possibles aux <strong>de</strong>ux guerres <strong>de</strong> prix observées.La première asuivi l’entrée sur le marché d’ADM. Cette guerre aurait servi à ADM à se construire une part <strong>de</strong> marché.Cette …rme <strong>de</strong>vait signaler à ses rivales en p<strong>la</strong>ce ses coûts <strong>de</strong> production et sa capacité à prendre une p<strong>la</strong>ceimportante sur le marché 68 . Cette …rme <strong>de</strong>vait aussi produire rapi<strong>de</strong>ment une quantité importante pourbéné…cier rapi<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s gains dûs au learning by doing présent dans cette industrie 69 . La secon<strong>de</strong> guerresemble être due à <strong>de</strong>s divergences entre les …rmes. Elles n’étaient pas d’accord sur l’opportunité <strong>de</strong> mettreen p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s quotas <strong>de</strong> production, ni sur leurs niveaux éventuels. Elles se suspectaient mutuellement <strong>de</strong>consentir <strong>de</strong>s réductions <strong>de</strong> prix à certains clients.certains <strong>de</strong> ses brevets.L’une <strong>de</strong>s …rmes japonaises accusait ADM <strong>de</strong> violerUne baisse imprévue <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> semble avoir précipité cette guerre <strong>de</strong> prixen exacerbant l’impression que les autres …rmes ne respectaient pas l’accord. Les prix pendant les phases<strong>de</strong> collusion sont restés inférieurs au prix <strong>de</strong> monopole. Ce<strong>la</strong> peut être dû à <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong> respect <strong>de</strong>l’accord, au souhait <strong>de</strong> ne pas attirer l’attention <strong>de</strong>s autorités antitrusts ou au souhait <strong>de</strong> ne pas inciter unnouveau concurrent à entrer sur le marché. L’intervention du FBI a mis …n à l’accord explicite entre les…rmes. Cependant, il n’a pas provoqué <strong>de</strong> baisse signi…cative <strong>de</strong>s prix et un nouveau concurrent est entrésur le marché en 1997. L’auteur avance <strong>de</strong>ux explications à <strong>la</strong> persistence <strong>de</strong> prix élevés. Premièrement,les autorités antitrusts utilisent les prix post-cartel pour estimer les prix "normaux" et les utilisent pour68 Dans le même temps, ADM a invité <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong> ses concurrentes japonaises a visité sonusine.69 Les analyses empiriques <strong>de</strong> l’auteur ont montré que ces e¤ets d’apprentissage sont importantsau début <strong>de</strong> <strong>la</strong> production mais cessent rapi<strong>de</strong>ment.157

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