Luchthavensystemen - SEO Economisch Onderzoek
Luchthavensystemen - SEO Economisch Onderzoek
Luchthavensystemen - SEO Economisch Onderzoek
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VOORBEELDEN VAN NIET-EUROPESE MULTI-AIRPORT SYSTEMS 149<br />
bovenop een nieuwe landingsbaan te leggen. De vraag is of dit een realistische optie is. Een extra<br />
baan bij LaGuardia kan in ieder geval als onrealistisch worden beschouwd.<br />
Wel heeft de Port Authority in Stewart Airport extra toekomstige capaciteit achter de hand. Dit<br />
van oudsher militaire vliegveld heeft één grote start-/landingsbaan en ligt meer dan 100 km vanaf<br />
Manhattan. Het zou alleen kunnen fungeren als ontlastingsvliegveld, niet als nieuwe hub.<br />
Landzijdige ontsluiting en omgevingseffecten<br />
New York JFK Newark LaGuardia<br />
Landzijdige connectiviteit<br />
Wegafstand stadscentrum 30 20 10 kilometer<br />
Wegafstand andere LH 15-50 30-50 15-30 kilometer<br />
Trein - station nee nee nee<br />
HSL - station nee nee nee<br />
Metro - station ja ja nee<br />
De drie luchthavens hebben directe aansluitingen op het metropolitane wegenstelsel. Bij Newark<br />
en JFK zijn recentelijk AirTrains gebouwd, die aansluiten op het metro- en treinenstelsel 88 . In<br />
Newark gebruikt Continental de AirTrain voor geïntegreerde reizen per vliegtuig en monorail in<br />
regio.<br />
Vastgoedontwikkelingen rond de luchthavens en corridoreffecten hebben in het verleden<br />
plaatsgevonden. Momenteel liggen alledrie de luchthavens feitelijk in de stad. Voor zover bekend<br />
zijn er geen corridoreffecten tussen de luchthavens onderling.<br />
Gevolgen van verkeersverdeling voor airlines en reizigers<br />
In het New Yorkse MAS zijn het van oudsher de luchtvaartmaatschappijen die bepalen hoe de<br />
verkeersverdeling plaatsvindt. Uitzondering hierop vormen de door overheden opgelegde<br />
beperkingen voor LaGuardia.<br />
Recentelijk is de luchtvaartmarkt in de VS aan flinke verandering onderhevig. De aanslagen in<br />
2001 en de introductie van low-cost carriers hebben ervoor gezorgd dat de luxe positie van de<br />
grote Amerikaanse maatschappijen is ondermijnd. De zekerheden worden verder aangetast door<br />
de tendens dat de luchtvaartmaatschappijen hun terminals niet meer via langlopende contracten<br />
kunnen leasen. Hierdoor worden de luchtvaartmaatschappijen steeds meer footloose.<br />
Voor de reizigers geldt dat de luchtvaartmarkt van New York met vele honderden directe<br />
bestemmingen en veel concurrerende luchtvaartmaatschappijen, zeer goed is ontwikkeld.<br />
Conclusies<br />
Het functioneren van het MAS van New York wordt voornamelijk bepaald door de onderlinge<br />
concurrentie van luchtvaartmaatschappijen, die de beste faciliteiten en connectiviteit nastreven.<br />
Hierdoor concurreren de luchthavens zelf feitelijk ook met elkaar, ondanks dat ze alledrie worden<br />
beheerd door de Port Authority of New York & New Jersey.<br />
De Port Authority kan het verkeer alleen sturen door het optimaliseren van infrastructuur,<br />
tariefdifferentiatie en door het opleggen van enkele beperkende regels, zoals voor LaGuardia.<br />
88 De AirTrain is de landzijdige people mover van de luchthaven en is daarom in bovenstaande tabel niet als<br />
trein beschouwd.<br />
<strong>SEO</strong> ECONOMISCH ONDERZOEK