Minder pretentie, meer ambitie - Oapen

226 minder pretentie, meer ambitiehulp veronderstelt het opbouwen van vertrouwen door lang te blijven en ver -stand te hebben van zaken. Op dit moment is roulatie in plaats van specialisatiede drager onder het personeelsbeleid van het ministerie van Buitenlandse Zaken,maar dat past niet bij een nieuwe professionele organisatie van ontwikkelingshulp.Een professionele ontwikkelingsorganisatie zal bovendien interdisciplinairevakinhoudelijke kennis moeten koesteren. Waren tot de jaren tachtig nog veelontwikkelingsprofessionals ingenieur, medicus, econoom, landbouwdeskundigeof veearts, nu hebben veel mensen die werkzaam zijn op ambassades niet eens eenontwikkelingsachtergrond. Bij Zweden en Britten is dat anders. Economen spelensowieso sinds eind jaren zeventig, toen de Nederlandse hulp ‘verzachtte’,nauwelijks nog een rol, en als gevolg van de toegenomen aandacht voorbudgetsteun bestaat nu de neiging om te specialiseren in accountancy, monitoringen het management van financiële stromen. Dat is echter iets heel anders danmacro-economische deskundigheid of kennis op het gebied van businessdevelopment; een professionele organisatie zal gebouwd moeten zijn op de veledisciplines die nodig zijn om het complexe proces van ontwikkeling te begrijpen.Bijdragen aan ontwikkeling betekent, tot slot, ook kunnen laveren tussen lokalepraktijk en ontwikkelingstheorie. Er zijn creatieve manieren nodig om bestaandeideeën uit te proberen en nieuwe ideeën uit de praktijk te destilleren. In eenprofessionele organisatie gaat het erom te koesteren wat Scott (1998) metis noemt.Vergelijk een kok met iemand die een kookboek volgt: hij kent de ‘regels’ van hetkoken, maar zal zich voortdurend verhouden tot het seizoen, de gasten en zijningevingen. Mensen die werkzaam zijn in ontwikkelingslanden kunnen ook nietblind varen op vuistregels of best practices, het klakkeloos kopiëren van bestaanderecepten leidt tot slechte interventies. Niet alleen experimentele ruimte binnen deorganisatie, maar ook personeel met creativiteit en durf is daarom een vereiste. Denieuwe ontwikkelingsorganisatie nlaid kan niet alleen opgebouwd worden metbestaand ambassadepersoneel, maar zal ook mensen moeten rekruteren die nuwerkzaam zijn binnen ngo’s en bovendien mensen van buiten de sector –ontwikkelingshulp vereist immers de inzet van professionals.7.8 goed doen kan en moet beterAls militaire interventies plaatsvonden zoals ontwikkelingshulp georganiseerd is,zou de opdracht vanuit het Pentagon luiden “Go and shoot some Iraqi’s”, alduseen voormalige architect van usaid. Ontwikkelingshulp is nu vergelijkbaar meteen schot confetti: goed bedoeld, maar zelden in de roos. Dat moet en kanprofessioneler: helpen bij ontwikkeling is een vak.