POLÍTICAS DE FORMAÇÃO DOCENTE - Unesp
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Políticas de formação docente<br />
tipificantes e dos esquemas explicativos superficiais (GATTI, 2005: p.14).<br />
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Outro fator que determinou a escolha dessa técnica, é que ela:<br />
A riqueza dessa técnica... pode ser empregada nas fases preliminares de uma<br />
pesquisa, para apoiar a construção de outros instrumentos (questionários, roteiros de entrevista<br />
ou observação); para a fundamentação de hipóteses ou verificação de tendências; para testar<br />
idéias, planos, materiais, propostas (GATTI, 2005:p.12).<br />
Na primeira reunião foi proposto ao grupo de gestores discutir o seguinte tema: “O<br />
diretor/gestor deve interferir na classe durante a aula para corrigir possíveis distorções do processo<br />
educativo?”. Na segunda, foi apresentado ao grupo o resultado do primeiro encontro. Ou seja, foi-<br />
lhe mostrado uma síntese das suas colocações sobre o assunto discutido. Tomando por ponto de<br />
partida estas colocações, as mesmas foram rediscutidas por todos.<br />
Após a segunda reunião, e a partir dos resultados da rediscussão das colocações<br />
do primeiro encontro, foi elaborado o instrumento final de coleta de dados. Na terceira reunião, foi<br />
apresentado e aplicado ao grupo focal um questionário composto por 20 questões, sendo: 19<br />
questões fechadas de múltipla escolha e uma aberta.<br />
O questionário foi baseado na Escala de Atitudes de Likert. A opção por essa escala<br />
deveu-se ao fato de ela permitir uma maior possibilidade de manifestação de aspectos atitudinais<br />
e comportamentais do respondente.<br />
O questionário contempla frases na afirmativa cujas respostas são divididas em 05<br />
(cinco) graduações (1- concorda; 2- tende a concordar; 3- não concorda nem discorda; 4- tende<br />
a discordar e 5 - discorda), caracterizando a forma de perceber, pensar e sentir dos gestores que<br />
participaram da pesquisa.<br />
Os participantes do grupo focal foram os responsáveis pela distribuição e<br />
recolhimento dos questionários aplicados aos demais gestores da região estudada. Foi marcado,<br />
então, uma data para o retorno destes questionários. Na data combinada, retornaram 36<br />
questionários, o que representa 35% do universo dos gestores pesquisados.<br />
Contribuíram também para a distribuição e recebimento dos questionários, alunos<br />
do curso de Pedagogia e Normal Superior da Faculdade Interlagos, que lecionam nas várias escolas<br />
públicas locais e que participam deste Projeto.<br />
3 COMENTÁRIOS ANALÍTICOS<br />
As questões constantes do questionário aplicadas aos gestores foram tabuladas e<br />
agrupadas para efeito de análise em 3 (três) categorias:<br />
a) Competência Conceitual: habilidade para trabalhar com os aspectos mais<br />
complexos da instituição escolar e estabelecer o ajuste necessário para que os membros da<br />
comunidade educacional possam nela conviver e atuar de forma produtiva, satisfatória e motivadora.<br />
Nessa competência, 97% dos gestores concordam que analisam fatos, dados e<br />
informações para tomada de decisão como também devem conhecer a missão, finalidade e objetivo<br />
IX CONGRESSO ESTADUAL PAULISTA SOBRE <strong>FORMAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> EDUCADORES - 2007<br />
UNESP - UNIVERSIDA<strong>DE</strong> ESTADUAL PAULISTA - PRO-REITORIA <strong>DE</strong> GRADUAÇÃO