Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kapitel 1 <strong>–</strong> Indledning <strong>og</strong> sammenfatning<br />
I forbin<strong>de</strong>lse med frit <strong>valg</strong> vil <strong>de</strong>t typisk være hensigtsmæssigt med en<br />
organisatorisk adskillelse af henholdsvis <strong>de</strong> kommunale myndighedsfunktionerne<br />
<strong>og</strong> <strong>de</strong> kommunale leverandørfunktioner. Adskillelsen kan blandt<br />
an<strong>de</strong>t sikre, at <strong>de</strong>t visiteren<strong>de</strong> personale ikke favoriserer bestemte leverandører,<br />
samt at leverandører ikke har mulighed for at fravælge bestemte<br />
kun<strong>de</strong>r eller kun<strong>de</strong>grupper. Endvi<strong>de</strong>re kan en budget- <strong>og</strong> regnskabsmæssig<br />
udskillelse af <strong>de</strong>n kommunale leverandørvirksomhed være nødvendig<br />
for at sikre gennemsigtighed i forhold til <strong>de</strong>n kommunale leverandørs<br />
omkostninger <strong>og</strong> <strong>de</strong>rmed skabe grundlag for lige konkurrencevilkår mellem<br />
kommunale <strong>og</strong> private leverandører.<br />
Afregning ved frit <strong>valg</strong><br />
Hvis kommunalbestyrelsen skal kunne fastsætte skat-serviceniveauet, samtidig<br />
med at leverandørerne skal gives <strong>de</strong> rette incitamenter, må frit <strong>valg</strong><br />
kombineres med en form for aktivitetsbaseret afregning eller ”pengene<br />
følger brugeren”.<br />
Udformningen af en afregningsmo<strong>de</strong>l for et givent områ<strong>de</strong> må <strong>de</strong>ls ske ud<br />
fra overvejelser om områ<strong>de</strong>ts omkostningsstruktur <strong>og</strong> leverandørstyringsmo<strong>de</strong>l,<br />
<strong>de</strong>ls ud fra afvejninger af forskellige generelle <strong>og</strong> områ<strong>de</strong> specifikke<br />
hensyn.<br />
Omkostningsstrukturen har betydning for, hvordan <strong>afregningsmo<strong>de</strong>ller</strong><br />
mellem kommunen <strong>og</strong> leverandørerne vil fungere, herun<strong>de</strong>r for konsekvenserne<br />
af forskellige principper for kommunernes afregning til forskellige<br />
leverandører in<strong>de</strong>n for kommunen <strong>og</strong> til andre kommuner ved frit<br />
<strong>valg</strong> henover kommunegrænser. Omkostningsstrukturen har <strong>og</strong>så betydning<br />
for, hvordan leverandørstyringsmo<strong>de</strong>llen optimalt set bør indrettes,<br />
<strong>de</strong>t vil sige, om <strong>de</strong>r i<strong>de</strong>elt set for eksempel bør vælges en tilskudsmo<strong>de</strong>l,<br />
en godken<strong>de</strong>lsesmo<strong>de</strong>l, eller om leverandører i ste<strong>de</strong>t bør inddrages gennem<br />
udbud.<br />
Det vil ikke altid være muligt at pege <strong>på</strong> <strong>de</strong>n perfekte løsning med hensyn<br />
til <strong>valg</strong> af afregningsmo<strong>de</strong>l. I kapitel 4 er angivet en række betragtninger<br />
om afregningsmo<strong>de</strong>llens udformning, som ofte kan være relevante <strong>på</strong> <strong>de</strong><br />
kommunale serviceområ<strong>de</strong>r. Eksempelvis kan <strong>de</strong>t være relevant at indføre<br />
”knæk” i afregningstaksten, så afregningen per y<strong>de</strong>lse til leverandøren<br />
reduceres, når antallet af levere<strong>de</strong> y<strong>de</strong>lser stiger.<br />
13