Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
Frit valg og kvalitet – afregningsmodeller på de - Finansministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 2 <strong>–</strong> <strong>Frit</strong> <strong>valg</strong><br />
vridningen ved egenbetaling for tillægsy<strong>de</strong>lser un<strong>de</strong>r alle omstændighe<strong>de</strong>r<br />
vil være mindre end ved en fuldt skattefinansieret udvi<strong>de</strong>lse af <strong>de</strong>n offentlige<br />
velfærdsservice.<br />
For <strong>de</strong>t fjer<strong>de</strong> om introduktionen af en mere markedsorienteret kommunal<br />
produktion medvirker til at fjerne <strong>de</strong>n politiske opmærksomhed fra kerney<strong>de</strong>lsen.<br />
Hvorvidt <strong>de</strong>t sker, må blandt an<strong>de</strong>t forventes at afhænge af,<br />
hvor stor en <strong>de</strong>l tillægsy<strong>de</strong>lses<strong>de</strong>len udgør i forhold til kerney<strong>de</strong>lserne.<br />
2.7. <strong>Frit</strong> <strong>valg</strong> <strong>og</strong> visitation<br />
Et friere <strong>valg</strong> svækker mulighe<strong>de</strong>n for at henvise borgerne til specifikke<br />
leverandører eller y<strong>de</strong>lser, <strong>og</strong> reducerer <strong>de</strong>rmed alt an<strong>de</strong>t lige kommunernes<br />
mulighe<strong>de</strong>r for at styre kapacitet <strong>og</strong> serviceniveau.<br />
Dette øger betydningen af andre styringsredskaber, herun<strong>de</strong>r navnlig visitationen,<br />
dvs. kommunens beslutning om til<strong>de</strong>ling af konkrete tilbud <strong>og</strong><br />
y<strong>de</strong>lser til <strong>de</strong>n enkelte borger i henhold til <strong>de</strong>t serviceniveau, som kommunalbestyrelsen<br />
har besluttet at tilby<strong>de</strong> in<strong>de</strong>n for lovgivningens rammer.<br />
På <strong>de</strong> områ<strong>de</strong>r hvor <strong>de</strong>r er mulighed for at anven<strong>de</strong> ventelister <strong>og</strong> fastsætte<br />
lofter over <strong>de</strong>t samle<strong>de</strong> antal tilbud/pladser (for eksempel ældreboligområ<strong>de</strong>t<br />
<strong>og</strong> dagpasningsområ<strong>de</strong>t), er <strong>de</strong>t endvi<strong>de</strong>re i forbin<strong>de</strong>lse med visitationen,<br />
at <strong>de</strong>r tages stilling til, hvilken placering <strong>de</strong>n enkelte borger skal<br />
have <strong>på</strong> ventelisten i forhold til reglerne <strong>på</strong> områ<strong>de</strong>t.<br />
Visitationen udgør såle<strong>de</strong>s kommunens mulighed for at kontrollere, at<br />
borgeren ikke får en service, <strong>de</strong>r ligger ud over (eller un<strong>de</strong>r) <strong>de</strong>t <strong>valg</strong>te<br />
serviceniveau, <strong>og</strong> er <strong>de</strong>rmed central for kommunens mulighed for styre<br />
udgifter, serviceniveau <strong>og</strong> kapacitet <strong>på</strong> et givent områ<strong>de</strong>. Samtidig sikrer<br />
visitationen, at borgere i samme situation behandles ens, herun<strong>de</strong>r at borgere<br />
behandles ens i forhold til ventelister mv.<br />
Visitationen er mindst relevant <strong>på</strong> områ<strong>de</strong>r, hvor borgerne har en generel<br />
<strong>og</strong> lovfæstet adgang til en y<strong>de</strong>lse. Derimod er visitationsmulighe<strong>de</strong>n helt<br />
nødvendig, hvis en y<strong>de</strong>lse til<strong>de</strong>les efter behovskriterier/vur<strong>de</strong>ring, hvor <strong>de</strong>r<br />
indgår et større eller mindre element af skøn. Eksempler <strong>på</strong> sådanne servicey<strong>de</strong>lser<br />
er personlig pleje efter serviceloven <strong>og</strong> behandling hos speciallæge,<br />
<strong>de</strong>r netop til<strong>de</strong>les efter en individuel behovsvur<strong>de</strong>ring.<br />
47