Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

122 Jürgen Giegrich et al.
tentielle Gefahren und beschreiben diese durch geeignete Indikatoren, wie z. B.
Emissionen, Energieverbrauch etc. Auch bei größtem Aufwand der Informationsund
Datensammlung ist es innnerhalb einer Ökobilanz nicht möglich, gleichzeitig
eine umfassende Systembeschreibung und konkrete Ergebnisse mit Bezug auf
einen bestimmten zeitlichen und räumlichen Abschnitt zu erhalten.
Produktspezifische Ökobilanzen als Instrument des Umweltmanagements sind
dazu geeignet, die folgenden Informationen bereitzustellen:
• Informationen bezüglich der gesamten über den Lebensweg eines Produktes
hinweg entstehenden Umweltbelastung
• Informationen über die Umweltrelevanz verschiedener Abschnitte und Bereiche
eines Produktlebensweges, wie z. B. der Anteil der Transportvorgänge innerhalb
der Produktion und des Gebrauchs eines Produktes
• Umweltbezogene Verbesserungspotentiale eines Produktes, wie z.B. die Verbesserung
von Prozessen, die Optimierung der Infrastruktur, die Auswahl der
Rohmaterialien usw.
• Umweltbezogene Vor- und Nachteile verschiedener Produkt- oder Dienstleistungssysteme
mit vergleichbarer Leistung, wie z.B. Einwegverpackungen für
Getränke im Vergleich zu wiederauffüllbaren Verpackungen
Produktspezifische Ökobilanzen sind nicht dazu geeignet,
• die Umweltauswirkungen einer bestimmten Produktionsstätte auf ein konkretes
Gebiet festzustellen und zu bewerten,
• das von einem Produkt oder seinen Bestandteilen unter definierten räumlichen
und zeitlichen Umweltbedingungen ausgehende Risiko für die Umwelt oder die
menschliche Gesundheit zu ermitteln und zu bewerten und
• unbekannte Umwelteinwirkungen zu beleuchten, da in Ökobilanzen grundsätzlich
nur verfügbares Wissen verwertet werden kann.
In der internationalen Diskussion hat man sich auf eine Standardstruktur zur
Durchführung von produktbezogenen Ökobilanzen geeinigt. Sie wird in Anlehnung
an die Vorschläge verschiedener Expertengruppen (CML, 1992; Nord,
1992; UBA, 1992; SETAC, 1993; UBA, 1994; DIN, 1994) so oder in ähnlicher
Weise in Kürze von der Internationalen Standardisierungsorganisation (ISO,
1995) übernommen werden. Danach besteht eine produktbezogene Ökobilanz aus
folgenden Komponenten:
1. Zieldefinition und Rahmenfestlegung (Goal Definition and Scope)
2. Sachbilanz (Inventory Analysis)
3. Wirkungsbilanz (Impact Assessment) und Bilanzbewertung
4. Schwachstellenanalyse (Improvement Assessment)
Eine genauere Beschreibung der ersten zwei Schritte in den nachfolgenden Abschnitten
soll als Grundlage für eine Diskussion der Ökobilanzmethode und ihrer
Anwendungsmöglichkeiten dienen. Der dritte Punkt wird ausführlich in einem
speziellen Buchbeitrag behandelt. Auf die Schwachstellenanalyse wird nicht