Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

Zum Nutzen betrieblicher Ökobilanzierung 181
sichtbar werden als bei der vor der Einführung der betrieblichen Ökobilanzierung
durchgeführten Betrachtung einzelner Stoffflüsse, z.B. der Abfallmengen oder des
Wasserverbrauchs: „Die Prioritäten der Systembeeinflußbarkeiten werden
dadurch klarer und die Akzeptanz der erforderlichen Maßnahmen erhöht sich,“
faβte Herr Wälti diesen Nutzen bei der Präsentation der Ergebnisse der Ö.B.U.-
Arbeitsgruppe zusammen.
Energieverbrauch: 82.5 %
Bodenversiegelung:
0.7%
Feste Abfälle: 6.0%
Abwasser: 0.3%
Kohlenwasserstoffemissionen:
10.5%
Abb. 5. Wirkungsbilanz der SIKA Norm AG (1. Semester 1992)
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Eine detaillierte Untersuchung der unternehmensinternen Verursacherstruktur
der Umweltbelastungen wurde bei der FELA Mikrotechnik AG 1992 durchgeführt.
Mit Hilfe von zusätzlichen Informationen aus dem betrieblichen Rechnungswesen
und ergänzenden Erhebungen wurden die Umweltgesamtbelastungen
(in UBP) den verschiedenen Kostenstellen des Betriebsstandortes zugerechnet
(vgl. Abbildung 6).
Es zeigte sich, daß die Kostenstelle „Klimaanlagen“ einen hohen Anteil am
Stromverbrauch des Betriebsstandortes ausmachen. Eine energetische Feinanalyse,
deren Erstellung im Anschluß an die Ökobilanz 1992 beschlossen wurde,
sollte hier die notwendigen Entscheidungsgrundlagen schaffen. In der Folge
wurden einzelne produktionstechnische Energiesparmaßnahmen beschlossen.
Die Erfahrungen werden im Anwendungsbeispiel der SIKA AG bestätigt. Da
die Gesamtbetrachtung der Wirkungsbilanz (vgl. Abbildung 5) den Stromverbrauch
klar als Hauptverursacher ausweist, beschränkte man die detaillierte Untersuchung
der Verursacherstruktur auf den Stromverbrauch. Auch die ersten aus
der Ökobilanzierung abgeleiteten Maßnahmen am Betriebsstandort Düdingen