Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

Zum Nutzen betrieblicher Ökobilanzierung 175
Schweizerische Ökobilanzverfahren wie beispielsweise das von der Arbeitsgruppe
„Ökobilanzen für Unternehmen“ der Schweizerischen Vereinigung für
ökologisch bewußte Unternehmensführung (Ö.B.U.) entwickelte Verfahren 5 , unterstützen
den Anwender bei der Bilanzbewertung durch formale Bewertungsmodelle
– im genannten Beispiel die sogenannte „Umweltbelastungspunkte (UBP)-
Methode“. 6
Prozess 3
Prozess 2
Prozess 1
Emissionen/Belastungen
Emissionen/Belastungen
(Sachbilanz)
Ökofaktor
P
SO2
NOx
Ökologische Knappheit
Ökofaktoren
F
t (1990)
n
Wirkungsbilanz: Σ Emission/Belastungi x Ökofaktori
i = 1
Abb. 1. Formale Bewertungsmodelle am Beispiel der „UBP-Methode“
Die Grundlage eines formalen Bewertungsmodells bildet ein konzeptioneller
Ansatz (bei der „UBP-Methode“ das Konzept der ökologischen Knappheit), mit
dem umweltschutzrelevante unternehmensexterne Informationen (bei der „UBP-
Methode“ vor allem politische Richtwerte) zusammengefaßt werden. Als Ergebnis
stehen dem unternehmensinternen Anwender Bewertungsfaktoren (z.B. Ökofaktoren)
zur Gewichtung und anschließenden Addition der gewichteten Stoff-
und Energieflüsse zu einer zusammenfassenden numerischen Kenngröße zur
Verfügung (vgl. Abbildung 1). Diese zusammenfassende Kenngröße der Gesamtbelastung
erhält in der „UBP-Methode“ die Maßeinheit „Umweltbelastungs-
——————
5 Vgl. Braunschweig, A. u. Müller-Wenk, R., 1993 und Ö.B.U., o. J.
6 Vgl. dazu auch Ahbe, S., Braunschweig, A. u. Müller-Wenk, R., 1990
Fk