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Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

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176 Susanne Kytzia <strong>und</strong> Claude Siegenthaler<br />

punkte“. Eine Integration dieser Zahl in die traditionell quantitativ ausgerichteten<br />

Instrumente der Planung <strong>und</strong> des Controllings ermöglicht die Erweiterung der<br />

bestehenden Führungssysteme. 7<br />

- betriebliches<br />

Rechnungswesen<br />

- Informationstechniken<br />

der Produktionsplanung<br />

<strong>und</strong> -steuerung<br />

ÖKOBILANZIERUNG<br />

- Emissionsmessberichte<br />

- Umweltstatistiken<br />

Stoff-, Energie- <strong>und</strong> Güterflussrechnung<br />

(Sachbilanz)<br />

Wirkungsbilanz<br />

Ökologische<br />

Kennzahlen<br />

Effizienzkennzahlen<br />

Strukturkennzahlen<br />

Checklisten<br />

verbal-argumentativ<br />

dargestellte Hinweise<br />

auf Schwachstellen<br />

Abb. 2. Betriebliche <strong>Ökobilanz</strong>ierung als Bestandteil des operativen Umweltinformationssystems<br />

——————<br />

7 Bisher vorgestellt wurden vor allem Erweiterungen von Instrumenten der strategischen<br />

Planung <strong>und</strong> der Investitionsrechnung (vgl. dazu Hofstetter, P. et al., 1991; Schaltegger,<br />

S. u. Sturm, A., 1992, S. 201ff; Braunschweig, A. u. Müller-Wenk, R., 1993, S. 101ff<br />

<strong>und</strong> S. 126ff; Sturm, A., 1993<br />

Umweltschutzhandbuch

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