Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

Zum Nutzen betrieblicher Ökobilanzierung 187
den verschiedenen Abteilungen oder Betriebsstätten, sondern wirkt auch auf die
unternehmensintern verwendeten Informationstechniken, z.B. die Kostenrechnung,
zurück. Bei der Einführung der betrieblichen Ökobilanzierung als neue
Informationstechnik, treten die Verantwortlichen als Informationsnachfrager an
das bestehende betriebliche Informationssystem heran. Sie fragen konkret nach
Emissionsmeßprotokollen, Umweltschutzstatistiken und umweltschutzrelevanten
Daten aus der Kostenrechnung und den Systemen der Produktionsplanung und -
steuerung. Häufig treten dabei die Mängel des vorhandenen betrieblichen
Informationssystems im Umweltschutzbereich zutage. Bei der FELA Mikrotechnik
AG wurden vor der Einführung der Ökobilanz die Entsorgungskosten von
Sonderabfällen nicht verursacherbezogen verrechnet, obwohl man in der Vergangenheit
einen deutlichen Anstieg der Entsorgungskosten registriert hatte. Die
Ergebnisse der ersten Ökobilanz stellten so wertvolle Informationen für das traditionell
kostenorientierte Controlling bereit. Die Emissionsmeßberichte wurden
im Rahmen der Einführung der Ökobilanzen auf Vollständigkeit hin überprüft.
Ergänzende Analysen der organischen Abwasserbelastungen wurden notwendig,
eine Maßnahme, die im Hinblick auf erwartete Entwicklungen der Umweltpolitik
in Zukunft wertvolle Informationen liefern wird. Der Wert derartiger zukunftsgerichteter
Informationen wurde in einem Forschungsprojekt des Bundesamt für
Umwelt, Wald und Landschaft (BUWAL) anhand einer Stoffflußanalyse der Papierfabrik
Horgen quantifiziert. Allein für die Einführung einer Abgabe für organische
Abwasserbelastungen (CSB) errechneten die Autoren dieser Studie zusätzliche
Kosten für die Unternehmung von 200’000 sFr. im Jahr. 12 Hinweise auf
den Nutzen der betrieblichen Ökobilanz zur Abschätzung der Relevanz erwarteter
umweltpolitischer Veränderungen zeigen sich auch in den Erfahrungen der FELA
Mikrotechnik AG und der SIKA AG. Die erste Ökobilanz der FELA Mikrotechnik
AG 1992 zeigte die alles überragende Bedeutung des Anteils der
chlorierten Kohlenwasserstoffe an der Gesamtbelastung der Unternehmung. Das
anstehende Verbot dieser Emissionen in der Schweiz spiegelt sich in diesen Ergebnissen
wider. Hätten der FELA Mikrotechnik AG diese ökologischen Steuerungsgrößen
bereits in vergangenen Jahren zur Verfügung gestanden, so wäre die
Relevanz dieser umweltpolititschen Veränderungen bereits im Vorfeld in die unternehmensinternen
Entscheidungen eingeflossen und man hätte sich besser auf
diese Veränderungen einstellen können. Die SIKA AG hingegen ist heute durch
die Ökobilanz auf die erwartete Einführung einer VOC-Abgabe vorbereitet. Die
Verantwortlichen kennen die Höhe der Emissionen und damit die erwarteten Kosten
ebenso wie die unternehmensinterne Verursacherstruktur.
Das häufig genannte Argument, die betriebliche Ökobilanzierung führe unternehmensintern
zu Kosteneinsparungen, kann somit mit Hinweis auf die Integrationsfunktion
der betrieblichen Ökobilanzierung begründet werden. Bei der ersten
Ökobilanz werden vor allem bislang unentdeckte Kosteneinsparungspotentiale
und Lücken in Emissionsmeßberichten und Umweltschutzstatistiken offengelegt.
Im Rahmen der kontinuierlichen Fortführung der betrieblichen Ökobilanzierung
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12 Henseler et al., 1995, S. 40