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Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

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Betriebliche Umweltinformationssysteme 197<br />

felder aufmerksam gemacht, melden immer häufiger Informationsbedarf hinsichtlich<br />

der von Unternehmen verursachten oder vermiedenen Umweltbelastungen an.<br />

Planungs<strong>und</strong>Kontrollsystem<br />

Analyse- <strong>und</strong><br />

Entscheidungsunterstützungssystem<br />

Umweltinformationssystem<br />

Anlagenstruktur<br />

Produktentwicklung<br />

Stoff- <strong>und</strong> Energiefluß<br />

Personalentwicklung<br />

Geldfluß<br />

Informationsbeschaffungssystem<br />

Abb. 2. Funktionen eines Öko-Controlling-Systems nach Hallay <strong>und</strong> Pfriem<br />

(1992)<br />

Neben operativ orientierten, produktionsnahen BUIS (Stichwort "Umwelt-<br />

PPS", vgl. Haasis, 1992), gibt es eine große Zahl von mehr strategisch orientierten<br />

BUIS-Konzepten, die aus dem Bereich <strong>Ökobilanz</strong>en <strong>und</strong> Öko-Controlling<br />

entstanden sind. So beruht das Öko-Controlling-Konzept des Instituts für ökologische<br />

Wirtschaftsforschung (IÖW) im Kern auf einem Umweltinformationssystem<br />

(Abb. 2). Die drei Funktionen "Informationsversorgung", "Analyse <strong>und</strong><br />

Entscheidungsunterstützung" sowie "Planung <strong>und</strong> Kontrolle" lassen sich grob den<br />

in Abschnitt 2 definierten drei Zielsetzungen der Umweltinformatik zuordnen.<br />

Selbstverständlich sind aber diese drei Funktionen im Unternehmen nicht<br />

spezifisch für das Umweltinformationssystem, sondern werden durch dieses lediglich<br />

um neue Aspekte erweitert. Das erfordert gleichzeitig eine Integration des<br />

BUIS in die vorhandenen betrieblichen Informationssysteme. Das System "[...] ist<br />

nicht als Einzelinstrumentarium zu sehen, sondern integrativer Bestandteil des<br />

gesamten betrieblichen Informations- <strong>und</strong> Kommunikationssystems. Entsprechend<br />

muß es inhaltliche <strong>und</strong> formale Interdependenzen zwischen den klassischen

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