Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

238 Joachim Karnath
Rückblickend läßt sich erkennen, daß die Gesetzgebung der sensibilisierten öffentlichen
Meinung folgt, wenn auch mit einigem zeitlichen Abstand. Das hat eine
schrittweise Ächtung und Sanktionierung von Ressourcenverbrauch und
Umwelteinträgen zur Folge, die freilich meist nicht so weit geht wie die Umweltverbände
es wünschen. Wenn auch der Gesetzgeber nicht immer klar und entschlossen
handelt (Beispiel: Katalysator-Einführung bei PKW in der BRD), so ist
doch meist lange vorher klar, wo die Reise hingeht. Aufgabe des Umweltmanagements
ist die Früherkennung von ökologischen Sackgassen im Handeln des
Unternehmens sowie die rechtzeitige Entwicklung von Alternativen – sei es bei
Prozessen als auch bei Produkten.
Normen, Spielregeln und Standards werden nicht nur von DIN- und ISO-Ausschüssen
gesetzt, sondern oft noch viel wirkungsvoller von anderen wirtschaftlichen
Akteuren – den Versicherungen, den Banken, den Mitbewerbern sowie dem
Abnehmermarkt. Große ökologische Katastrophen, wie sie mit dem Namen Seveso,
Bophal oder Exxon Valdez verbunden sind, haben deutlich gemacht, wie
sehr ökologische Risiken einen Einfluß auf die wirtschaftlichen Faktoren eines
Unternehmens haben können. Neben Regreßforderungen schlagen Versicherungskosten,
Verfall des Produkt- und Produzenten-Images, Umsatzeinbrüche und
schließlich auch eine niedrigere Firmenbewertung zu Buche. Dementsprechend ist
eine Betrachtung ökologischer Risiken bei der Vergabe von Krediten oder beim
Abschluß von Unternehmensversicherungen in den USA bereits sehr viel
verbreiteter als bei uns. Die Treuhand hat schließlich die Erfahrung gemacht, daß
ökologisch bedenkliche Altlasten den Wert eines ostdeutschen Unternehmens
gegen Null drücken konnten.
Weiterhin hat sich am Beispiel des Qualitätsmanagements nach ISO 9000 ff.
gezeigt, daß die freiwillige veröffentlichte Einhaltung von Standards die Voraussetzung
sein kann, um weiterhin erfolgreich im Markt zu bleiben. Ist die kritische
Masse der zertifizierten Unternehmen nur groß genug, ergibt sich auch für die
anderer Mitbewerber eine Verpflichtung, sich an die Standards zu halten. Auf eine
solche wirtschaftsimmanente Eigendynamik setzt die EG bei der von ihr erlassenen
Verordnung zu Öko-Audit.
Ein weiterer Aspekt, die absehbaren Beeinträchtigungen unserer natürlichen
Umwelt, erfordert in hohem Maße die Eigenverantwortung des handelnden Managements.
Hier stehen keine gesetzlichen Regelungen oder Standards der economic
players im Wege, sondern hier ist tatsächlich zwischen ökonomisch
Machbarem und ökologisch Vertretbarem zu entscheiden. Als Beispiel mag angesichts
der in Berlin im April `95 tagenden Welt-Klima-Konferenz die Motorisierung
in der Dritten Welt stehen, die auch in Führungskreisen der Automobilindustrie
für Unbehagen sorgt. Den ökonomisch auf der Hand liegenden Zielen,
möglichst große Marktanteile in China oder Indien zu realisieren, stehen klimatische
Belastungen entgegen, die nicht mehr akzeptabel sind.
Auf dieser Makroebene liegt es auf der Hand, daß das alleinige ökonomische
Kalkül kaum zu guten Lösungen führt – was leider nicht bedeutet, daß es sich
nicht doch durchsetzen wird.