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Ökobilanz Mohndruck - und Umweltmanagement

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Die Bilanzbewertung 277<br />

werden andere Herangehensweisen vorgeschlagen. So könnte z.B. die Bilanzbewertung<br />

zumindest größerer Projekte als Prozeß – vergleichbar einem Genehmigungsverfahren<br />

– organisiert werden.<br />

Antrag zur Bewertung<br />

einer<br />

Fragestellung<br />

zum<br />

Stoffstrommanagement<br />

Verfahren zur Bewertung von Fragestellungen<br />

im Stoffflußmanagement<br />

Zusammenstellung<br />

Verfahrensträger<br />

Verfahrensbegleitendes<br />

Gremium<br />

Delegation der<br />

fachlichen Arbeit<br />

Fachleute<br />

Handlungsempfehlung<br />

Gutachten<br />

Abb. 3. Verfahren zur Bewertung in Produkt-<strong>Ökobilanz</strong>en<br />

Handlungsentscheidung<br />

Ein solcher Prozeß, der bereits bei der Zieldefinition einsetzen muß, könnte<br />

sich für eine sehr umfangreich angelegte Produkt-<strong>Ökobilanz</strong> aus folgenden<br />

Schritten zusammensetzen (siehe Abb.3):<br />

1. Eine Institution, wie z.B. das BMU, Länderministerien, Verbraucherschutzorganisationen<br />

oder Stabsabteilungen in Firmen, übernimmt die Initiative zu einer<br />

ökobilanzierenden Untersuchung <strong>und</strong> wird dadurch zum Verfahrensträger<br />

2. Zusammenstellung eines verfahrenbegleitenden Gremiums aus Fachleuten <strong>und</strong><br />

Vertretern gesellschaftlich relevanter Gruppen <strong>und</strong> Festlegung der Zieldefinition<br />

durch dieses Gremium<br />

3. Delegation der fachlichen Arbeit im Rahmen der Sachbilanz <strong>und</strong> der Wirkungsbilanz<br />

an Fachleute auf der Basis eines Standardmodells für Produkt-<br />

<strong>Ökobilanz</strong>en<br />

4. Diskussion <strong>und</strong> Bewertung des Ergebnisses der Sachbilanz- <strong>und</strong> Wirkungsbilanzergebnisse<br />

durch das verfahrenbegleitende Gremium <strong>und</strong> Aussprechen einer<br />

Handlungsempfehlung<br />

5. Handlung oder Nichthandlung durch den oder die Verfahrensträger bzw. Entscheidungsträger<br />

ifeu

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