Integrationspotenziale in kleinen Städten und Landkreisen

. die Initiierung eines gesamtgesellschaftlichen Dialogs,
. die Förderung der Umsetzung und Weiterentwicklung von identifizierten
Aufgabenfeldern, etwa durch regelmäßige Stadtratsvorlagen,
. Geschäftsführung von Integrationsbeiräten bzw. -ausschüssen.
Informationsgrundlagen zur Lage von Menschen mit Migrationshintergrund
verbessern
Gute Daten sind eine wichtige Informationsgrundlage für politisch-planerisches
Handeln. Um qualitative und quantitative Daten zur Lage von Zugewanderten
zu erheben, ist neben Statistiken auch die Kenntnis der lokalen Akteure wichtig.
Vor allem die vor Ort leben den Migrantinnen und Migranten sollten hinsicht-
lich der Informationen über ihre Lebenssituation einbezogen werden. So bietet
sich beispielsweise ein „Runder Tisch“ aller betroffenen Expertinnen und Ex-
perten an, um die vorhandenen In formationen und Kenntnisse in der jeweiligen
Kommune zusammenzutragen.
Grundsätzliches Ziel ist es, in den unterschiedlichen Handlungsbereichen (Bil-
dung, Jugend, Kinder, Soziales etc.) die Informations- und Datenlage zu Men-
schen mit Migrationshintergrund zu verbessern. Meist liegen – wenn überhaupt
– nur Daten der kommunalen und amtlichen Statistik vor, die nach deutscher
und ausländischer Staatsangehörigkeit unterscheiden, aber bezüglich der grö-
ßeren Anzahl von Menschen mit Migrationshintergrund, die über einen deut-
schen Pass verfügen, nur wenig aussagefähig sind. Zudem sind Daten der amt-
lichen Statistik häufig nicht kleinräumig verfügbar. Dies ist ein Problem, das
auch größere Kommunen trotz eigener leistungsfähiger Statistikbereiche haben.
Kleinere Kommunen sind hier strukturell noch zusätzlich durch fehlende
Ressourcen in diesem Bereich betroffen. Es gibt aber durchaus Beispiele, wie
Landkreise (z.B. LK Offenbach) bei der Informationsgewinnung und -bereitstellung
vorhandenes Wissen bündeln und durch die Einführung von statistischen
Beobachtungsystemen eine unterstützende Funktion für die kleinen
Städte und Gemeinden übernehmen können.
3. Vernetzung aller integrationsrelevanten Akteure und Einrichtungen
Ein erhebliches Potenzial zur Stärkung der Integrationsarbeit liegt gerade im
ländlichen Raum in einer engeren Vernetzung der Akteure aus Politik und Verwaltung
mit den Integrationsprojekten und ihren Aktiven. Die überschaubaren
Akteurskonstellationen bzw. -netzwerke und Kommunikationsstrukturen ermöglichen
eine stärkere Verbindlichkeit und institutionelle Kontinuität. Enge
persönliche Beziehungen als Kennzeichen kleinstädtischer Vergesellschaftung
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Handlungsempfehlungen