Autor: Tilmann P - Schorsch Kamerun

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ausgenützt werden müsse, von denen, die den Apparat beherrschen: Intendanten,
Direktoren, Aufsichtsgremien, Funktionären und so weiter. Ist das so? Kann ich etwa
dieses Gremium Hörfunk nur so sehen, daß ich es als diesen Apparat sehe? Müßte die
Kritik, die Brock ausgesprochen hat, dieses Medium verändern? Kann ich mir vorstellen,
daß der Unterschied zwischen dem, der sendet und dem, der hört, aufgehoben wird? Was
würde es bedeuten, wenn der Unterschied aufhebbar wäre? Müßte ich nicht, wenn ich so
denke, einen Bezug finden auf den Sender, auf den die Hörer in gleicher Relation
gerichtet sein könnten? Was könnte das sein?
Ich könnte diese Fragen auch so zusammenfassen, daß ich sage: Wenn es ein neues
Hörspiel gibt, wer ist für dieses Hörspiel verantwortlich? Wer hat es erlaubt? Oder: Wer
könnte es verbieten?
Von Erlaubnis sprechen, heißt voraussetzen, daß etwas verboten werden kann. Wer
erlaubt oder verbietet, was gesendet werden kann? Wer befindet über die
Hörspielprogramme der verschiedenen Sender? Es gibt Fälle, in denen ein einzelner, ein
Intendant oder ein Programmdirektor oder ein Gremium eine Sendung absetzt. Aber das
gilt nicht für das Prinzip. Wer hat im Funk, wer hat für die Hörspielprogramme die Macht,
dieses oder jenes Hörspiel ins Programm einzusetzen? Wer bestimmt es? Ist der
Redakteur, der Dramaturg, der Programm plant, weisungsgebunden, wie die Kritiker
sagen? Sind Redakteure nichts als Funktionäre einer Kulturindustrie, die nach
allgemeinen Richtlinien arbeitet, in denen Herrschaftssicherung und Profit obenan steht?
Im Prinzip hat weder ein einzelner noch ein Gremium unmittelbar Macht. Im Prinzip
bestimmt vielmehr etwas, in dem der einzelne wie die Gremien auch nur Teil sind. Weder
der Angestelltenhierarchie nach noch nach dem Gesetz wird ein Apparat wie der
Rundfunk absolut beherrscht. Selbst da, wo staatliche oder parteipolitische Kontrolle bis in
die Details geht, kann nicht festgestellt werden, wer die Kontrolle ausführt. Bestimmend ist
vielmehr die Weitergabe und Vermittlung von Weisungsbefugnissen. Dabei gilt als Regel,
daß dort, wo die Befugnisse am unmittelbarsten sind, der Abstand zur Programmpraxis
am weitesten ist und umgekehrt dort, wo das Programm gemacht wird, die Befugnisse am
meisten vermittelt sind. Befugnis wird delegiert und weiterdelegiert. Am Ende stehen in
der Regel Spezialisten, die für die verschiedenen Sparten eingesetzt werden. Diese
Spezialisten aber sind mehr sachbezogen und handeln mehr sachbezogen als sie
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