CAPÍTULO UNO

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TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V. G B ⎛ $ 7, 743, 600 ⎞ ⎛ $ 2, 539, 722 ⎞ = ⎜ ⎟ − ⎜ ⎟ = ⎝ año ⎠ ⎝ año ⎠ 159 5, 203, 878 Este resultado es muy similar al calculado anteriormente por medio de las formulas propuestas (GB = 5,033,340), lo que nos indica que desde un inicio realizamos una buena aproximación para evaluar el proyecto. De este modo, podemos inferir que la Ganancia neta (GN), va a comportarse de manera análoga. 9.4 Análisis previo de sensibilidad Ahora bien, este proyecto dentro de su entorno y sus limitaciones asignadas, se muestra sensible a ciertas condiciones para poder comportarse como viable, que a continuación trataremos de descubrir y describir. Por medio de una hoja de cálculo y la herramienta de solver en Excel, propuesto por el Dr. Viniegra, pudimos simular expectativas y condiciones, para luego analizar los valores a los que estaríamos impuestos para poder alcanzarlas. Los factores o variables con los cuales se muestra más sensible nuestro producto, son el volumen de ventas, el precio y el costo de producción, en este orden de importancia. Ahora bien, el comportamiento de estos factores y la repercusión en el cambio de éstos fue monitoreada considerando a la TIR (tasa interna de retorno) como respuesta de salida. Debido a que el valor de la TIR posteriormente habrá de compararse con la tasa esperada de los inversionistas TMART, para al fin poder determinar si el proyecto es o no rentable. Del mismo modo, esta simulación nos prevé que tan interesante económicamente o que tan labil o robusta podría comportarse esta empresa ante los posibles cambios en las condiciones del mercado. $ año 9.4.1 Factores sensibles y su repercusión en la Tasa interna de retorno (TIR) 9.4.2 Ventas Para simular el factor de las ventas, se establecieron arbitrariamente tres situaciones; trabajar con una TIR de 10, 40 y 80%, y apreciar el orden de
TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V. ventas a las cuales se vería sometida la empresa para poder mantener esa tasa. A continuación utilizamos la siguiente ecuación: Con las siguientes restricciones: (1-i)*φ*H*Ω=1 RESTRICCIONES Y VARIABLES Variables Cantidad o valor Descripción Insumos diarios 750.00 Litros aguamiel/dia α 5 Factor de costo i 0.35 Impuesto Costo anual prod. 2,539,722 $/año Costo unitario prod. 49.20 $/kg producto M 2.5 $/L aguamiel Y 0.24 L aguamiel/kg Producto P 200 Precio Distribuidor $/kg TIR 10%,40%,80% Tasa Interna de Retorno Ventas Variable (ton/año) 160
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