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CAPÍTULO UNO

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TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V.<br />

1. MACROLOCALIZACIÓN<br />

1.1 Localización<br />

FORMULACIÓN DE PROYECTOS<br />

CAPITULO <strong>UNO</strong><br />

Para establecer una planta es necesario realizar una buena ubicación. Se busca<br />

estar cerca de los clientes o de la materia prima. Se deben analizar<br />

técnicamente, económicamente y comercialmente los factores cualitativos y<br />

cuantitativos para la planta.<br />

1.2 Macrolocalización<br />

Esta se refiere a la selección del Estado mas adecuado para la instalación de la<br />

planta, para la cual se hará una matriz de decisión en donde observaremos las<br />

ventajas y desventajas de las distintas opciones.<br />

1.3 Análisis cuantitativo<br />

Para seleccionar el estado más adecuado para la localización de la planta<br />

Tradición e Innovación S.A. de C.V., se evaluaron las siguientes características<br />

de los estados: Hidalgo, Tlaxcala y Distrito Federal.<br />

φ Localización del Mercado de Abasto.<br />

φ Localización del mercado de consumo.<br />

φ Costos de transporte de materia prima y producto terminado.<br />

1.3.1 Mercado de abasto<br />

Es importante ubicar la planta de producción cercana al lugar donde se<br />

encuentra la materia prima, debido a que el costo de transporte influye<br />

directamente en los costos totales de operación de la planta.<br />

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