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CAPÍTULO UNO

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TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V.<br />

$ VENTAS<br />

$12,000,000<br />

$10,000,000<br />

$8,000,000<br />

$6,000,000<br />

$4,000,000<br />

$2,000,000<br />

$0<br />

0<br />

5,000<br />

PUNTO DE EQUILIBRIO 2006<br />

10,000<br />

PUNTO DE EQUILIBRIO 2006<br />

*41,770 kgs.<br />

15,000<br />

20,000<br />

25,000<br />

30,000<br />

432<br />

35,000<br />

40,000<br />

45,000<br />

50,000<br />

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN (kg/año)<br />

COSTOS FIJOS TOTALES COSTOS VARIABLES TOTALES EGRESOS INGRESOS<br />

*Comportamiento de Ingresos y Egresos del 2006. Con un volumen de<br />

producción estimado en 75,000 kg. y precio de venta $150.00 kg.<br />

Podemos apreciar que el Punto de Equilibrio se encuentra por debajo del<br />

volumen de producción para este año. Entendiendo que se debe vender al<br />

menos el 55% de la producción para evitar perdidas.<br />

El punto donde se unen Ingresos y Egresos corresponde aproximadamente en<br />

los 41,770 kilogramos de producto. Esto representa en ventas<br />

aproximadamente $6,265,500.00.<br />

Recordando que esta es la cantidad mínima a desplazar en el mercado para<br />

evitar perdidas. Y que por encima de este volumen de ventas, se comienzan a<br />

generar ganancias.<br />

55,000<br />

60,000<br />

65,000<br />

70,000<br />

75,000

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