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CAPÍTULO UNO

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TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V.<br />

7.1Mercado de abasto.<br />

Se puede decir que el mercado de abasto será cubierto, ya que se va ha poder<br />

abastecer el aguamiel a través del tiempo operativo.<br />

El volumen y las características de esta materia prima principal para el<br />

proceso, así como la localización del área de almacenamiento de ésta, son los<br />

factores que seguramente se toman en cuenta para ajustar el tamaño de la<br />

planta. En efecto, si se ve que el volumen disponible de la materia prima es<br />

suficiente para llenar los requerimientos de abastecimiento de la planta al nivel<br />

de capacidad, se podría ajustar a la disponibilidad previsible de materia prima.<br />

Una vez ajustando el tamaño de la planta, debe revisarse en función de la<br />

dispersión de las áreas de producción, de infraestructura de comunicación y<br />

transporte y como se mencionó anteriormente de las características de la<br />

materia prima.<br />

De acuerdo a los requerimientos de materia prima necesaria para los 10 años<br />

operativos de TRADICIÓN E INNOVAVIÓN para el primer año operativo (2006),<br />

se requiere de 1000 L de aguamiel y para el último año operativo (2016) se<br />

requieren de 2000 L de aguamiel, los cuales se alcanza a cubrir y se comprará<br />

en el Estado de Hidalgo mismo donde se localiza la planta (su producción es de<br />

1,026,900 L/año).<br />

7.2 Economía de escala<br />

La Economía de Escala se refiere a las reducciones de los costos unitarios de<br />

operación de una planta industrial debido a:<br />

φ Incrementos en su tamaño.<br />

φ Aumento de los periodos de operación, por diversificación de<br />

su producción.<br />

φ Extensión de actividades empresariales.<br />

TRADICIÓN E INNOVACIÓN en un futuro, es decir, para los 10 años operativos<br />

de la empresa, de acuerdo a la producción no será necesario implementar los<br />

puntos anteriores, al amén de que se presente un incremento considerable en<br />

la demanda.<br />

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