CAPÍTULO UNO

TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V.
5. SELECCIÓN DE EQUIPO
5.1 Matriz de selección
CAPITULO CINCO
Esto se lleva a cabo para elegir la tecnología que mejor se adapte a nuestro
tratamiento de aguas así como que cumpla las normas oficiales de la secretaría
del medio ambiente. La matriz de decisión nos ayuda a tomar la decisión en
forma sencilla, económica y basada en conocimientos generales del proyecto.
Se utilizó la siguiente escala hedónica para calificar cada uno de los
parámetros evaluados.
Escala hedónica
CALIFICACIÓN
0 Malo
1 Suficiente
2 Adecuado
3 Muy Bueno
Se realizo una matriz de selección con el fin de tomar una decisión para
escoger la mejor tecnología, desde el punto de vista técnico para el
tratamiento de nuestras aguas residuales. La matriz de decisión propuesta
considera y pondera en la toma de decisión de los siguientes parámetros:
aplicabilidad del proceso, costo de inversión inicial, costo de operación y
mantenimiento, generación de residuos, requerimiento de reactivos,
requerimientos energéticos, adaptación por parte de la comunidad, generación
de subproductos con valor económico o de rehúso, vida útil, requerimiento de
área, aspectos de diseño, construcción y operación así como la influencia sobre
el entorno e impacto en el medio ambiente.
5.2 Operación de la matriz de decisión
La matriz consta de 5 columnas (A, B, C, E) y 35 renglones. En la columna B
se listan los aspectos que sean ponderados según los requerimientos del
cliente (columna A) y evaluados según la propuesta técnica que efectúe el
contratista (columna C).
La suma de los valores ponderados en la columna A se fijaron considerando la
importancia que tiene cada rubro dentro de las condiciones especificas de este
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