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CAPÍTULO UNO

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TRADICIÓN E INNOVACIÓN S.A. de C.V.<br />

$ COSTOS<br />

$2,000,000.00<br />

$1,800,000.00<br />

$1,600,000.00<br />

$1,400,000.00<br />

$1,200,000.00<br />

$1,000,000.00<br />

$800,000.00<br />

$600,000.00<br />

$400,000.00<br />

$200,000.00<br />

$0.00<br />

2006<br />

2007<br />

COSTOS FIJOS TOTALES<br />

COSTOS FIJOS TOTALES<br />

2008<br />

2009<br />

439<br />

2010<br />

2011<br />

TIEMPO (años)<br />

2012<br />

COSTOS FIJOS TOTALES<br />

*Comportamiento de los Costos de Operación a través del periodo de vida de<br />

la empresa, donde se aprecia que el comportamiento de la grafica anterior,<br />

alcanza a reflejarse en el comportamiento general de los Costos de Operación.<br />

En resumen, el comportamiento de los Puntos de Equilibrio nos predicen que<br />

en los primeros años son donde se presentara el mayor reto por mantener a<br />

flote la empresa, pues es donde debe vender un mayor porcentaje de la<br />

producción (55%) para no reportar perdidas.<br />

Posteriormente, y a medida que se incrementa la producción conforme a la<br />

demanda prevista por el estudio de mercado y el tamaño de planta el Punto de<br />

Equilibrio se recorre a nuestro favor y las proporciones de venta mínimas se<br />

reducen significativamente, al grado de que al final de las operaciones se<br />

necesitara aproximadamente solo del 10% de la producción en venta para<br />

mantenerse fuera de números rojos.<br />

2013<br />

2014<br />

2015

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