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Capítulo 6.2.- Inspecciones de Seguridad. Observaciones Preventivas
Esta recopilación de datos previos es responsabilidad del Coordinador de Prevención, en
colaboración con los responsables de las áreas implicadas, plasmando esta información en
la lista de chequeo de inspección, donde se recogerá para cada área a inspeccionar los
puntos sobre los que hay que prestar especial atención.
6.4. Desarrollo de las inspecciones
Las inspecciones serán llevadas a cabo por mandos de la empresa siguiendo una serie de
listas de chequeo de puntos críticos como las que se proponen en el anexo 1 de este
procedimiento y que sirven de guía uniforme y homogénea de aspectos a verificar, la cual
ayudaría en gran medida a establecer un flujo de información claro, adecuado y eficiente
respecto al estado en que se encuentra la fábrica.
La inspección se realizará de manera que produzca una alteración mínima en la actividad
laboral, evitándose así las pérdidas de productividad y los cambios en los comportamientos
o actitudes habituales de los trabajadores.
Generalmente es recomendable seguir el proceso de producción. En todo caso esta
organización del desarrollo de la inspección debe adaptarse a los elementos que van a
inspeccionarse, definidos en el alcance de la inspección.
De la realización de estas inspecciones se dejará soporte documental, que será considerado
como registro de prevención y archivado por el Coordinador de Prevención.
Se reflejarán en un registro como el propuesto en el anexo 2 de este Procedimiento las
posibles deficiencias o anomalías detectadas en el transcurso de dichas inspecciones.
6.5. Establecimiento de medidas correctoras y seguimiento
Los documentos generados como consecuencia de las visitas en los que se detallarían los
puntos o anomalías vistos por los mandos durante las visitas quedarían registrados,
debiéndose proponer las medidas correctoras oportunas para corregir los fallos y los plazos
y responsables de su resolución.
Las acciones preventivas o correctoras derivadas de las deficiencias observadas se incluirán
en la sistemática de Planificación de Ejecución de acciones Correctoras mencionada en el
capítulo 2.3.3.2 del Plan de Prevención. El seguimiento de la ejecución de las acciones
correctoras y preventivas se efectuará en el registro del Sistema “Seguimiento de Ejecución
de Acciones Correctoras” que mantiene el Coordinador de Prevención, proponiéndose por
parte de la fábrica las acciones oportunas, y los responsables y los plazos para su
realización, consignando en la columna “Origen” las letras I.S. (“Inspección de Seguridad”)
y codificando la deficiencia con el número correspondiente en la columna “Nº”.
De esta Planificación se efectuará periódicamente el consabido seguimiento en cuanto a su
evolución.
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