Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas

152 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
prioritarios, en la que se aplicó un método de ponderación de
proyectos de infraestructura (de escala provincial y nacional)
que incluye una evaluación multicriterio en la que se toman
en cuenta los objetivos de desarrollo territorial. Esta línea de
trabajo desembocó en el denominado Sistema de Identificación
y Ponderación de Proyectos Estratégicos (SIPPE), que a partir de
2015 funciona como aplicación sobre plataforma web.
• Respecto al PET y las estrategias de los sectores de la actividad
económica, a partir de 2013 se destaca la articulación del primero con
los organismos que formularon el Plan Estratégico Industrial 2020,
el Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial 2010-2016,
el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva:
Argentina Innovadora 2020 y el Plan Federal Estratégico de
Turismo Sustentable 2020. Además, se realizó un estudio destinado
a describir el entramado productivo que se asienta en cada una
de las 25 microrregiones que se identifican en el PET, lo que será
la base para construir un mapa económico microrregional que
muestre cómo se distribuyen en el territorio una serie de complejos
productivos priorizados. Esto permite ampliar el conocimiento
geoeconómico y contribuir a las actividades de planificación y
toma de decisiones públicas y privadas.
• En la escala internacional, con el PET se buscó fortalecer los
mecanismos de cooperación Sur-Sur, en virtud de la dinámica
de integración impulsada por la Comunidad Sudamericana
de Naciones (CSN) —que en 2008 se convirtió en la Unión
de Naciones Suramericanas (UNASUR)—, y el conjunto de
organismos que la integran. De allí surge una agenda de proyectos
integrada del PET, con intervenciones estratégicas destinadas a
promover la integración física regional, en cuya formulación
y gestión ha participado intensamente la Subsecretaría de
Planificación Territorial de la Inversión Pública.
• A partir de un estudio de prospectiva territorial y escenarios
futuros nacionales y de cada una de las seis regiones en las que
se dividió el país hacia 2026, el PET permitió desarrollar visiones
de futuro sobre la base de un conjunto de talleres regionales que
contaron con una amplia participación. En ese trabajo se procuró
lograr la convergencia con otros trabajos de planificación,
como los planes estratégicos agropecuario, agroalimentario e
industrial, y el propio PET y su modelo deseado.
• El PET pavimentó el camino hacia un nuevo régimen jurídico
de planificación del territorio, mediante la creación del
anteproyecto de ley nacional de planificación y ordenamiento