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Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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190 Comisión Económica <strong>para</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL)<br />

3. Implem<strong>en</strong>tación de la ETN<br />

A continuación se pres<strong>en</strong>ta un análisis d<strong>el</strong> logro de los objetivos de la ETN,<br />

así como los avances, los límites y las complejidades de la implem<strong>en</strong>tación,<br />

mediante <strong>el</strong> r<strong>el</strong>ato de tres de sus programas.<br />

a) Desconc<strong>en</strong>tración d<strong>el</strong> Poder Ejecutivo<br />

La SENPLADES conformó los sigui<strong>en</strong>tes niv<strong>el</strong>es administrativos<br />

de planificación: 9 zonas, 140 distritos y 1.134 circuitos, definidos de<br />

acuerdo a la proximidad geográfica, cultural y económica. Se espera que<br />

dichos niv<strong>el</strong>es permitan id<strong>en</strong>tificar mejor las necesidades y soluciones<br />

efectivas r<strong>el</strong>ativas a la prestación de servicios públicos <strong>en</strong> <strong>el</strong> territorio. Esta<br />

conformación no implica <strong>el</strong>iminar las provincias, cantones o parroquias. El<br />

circuito es la localidad donde <strong>el</strong> conjunto de servicios públicos de calidad<br />

están al alcance de la ciudadanía y está conformado por la pres<strong>en</strong>cia de<br />

varios establecimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> un territorio d<strong>en</strong>tro de un distrito. Corresponde<br />

a una parroquia o conjunto de parroquias.<br />

En <strong>el</strong> docum<strong>en</strong>to se indica que este programa ha t<strong>en</strong>ido como<br />

principal fortaleza <strong>el</strong> que los servicios públicos que son compet<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong><br />

Ejecutivo se organizaran <strong>en</strong> distritos y circuitos, lo que rev<strong>el</strong>a una visión<br />

de <strong>desarrollo</strong> cuyo c<strong>en</strong>tro es <strong>el</strong> ser humano. Por otra parte, mediante la<br />

organización e inversión <strong>en</strong> servicios desconc<strong>en</strong>trados <strong>en</strong> los territorios,<br />

se dota al Ejecutivo de visibilidad <strong>en</strong> tres sectores: seguridad, salud, y<br />

educación e inclusión social.<br />

Además, se señala que los mecanismos de articulación <strong>en</strong>tre los<br />

distintos niv<strong>el</strong>es de gobierno están <strong>en</strong> proceso de consolidación, pues la<br />

estructura institucional de planificación d<strong>el</strong> Ejecutivo se ha replanteado<br />

<strong>en</strong> función de las zonas de planificación, así como de los sectores cuyos<br />

servicios se desconc<strong>en</strong>tran <strong>para</strong> alcanzar zonas, distritos y circuitos ideales.<br />

Las herrami<strong>en</strong>tas que se <strong>el</strong>aboraron <strong>para</strong> aplicar tipologías y estándares de<br />

los servicios se están usando <strong>en</strong> las instituciones responsables de <strong>el</strong>los.<br />

b) Estrategia de apoyo a la planificación territorial<br />

La SENPLADES impulsa la estrategia de acompañami<strong>en</strong>to a la<br />

actualización o formulación de los Planes de Desarrollo y Ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to<br />

Territorial de los Gobiernos Autónomos Desc<strong>en</strong>tralizados. La dinámica que<br />

se implem<strong>en</strong>tó <strong>para</strong> apoyar ese proceso se sust<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> <strong>el</strong> establecimi<strong>en</strong>to a<br />

niv<strong>el</strong> nacional de 25 puntos de at<strong>en</strong>ción provincial, que brindan asist<strong>en</strong>cia<br />

técnica <strong>para</strong> formular y actualizar dichos planes, d<strong>en</strong>tro de un Sistema<br />

Nacional Desc<strong>en</strong>tralizado de <strong>Planificación</strong> Participativa.<br />

El acompañami<strong>en</strong>to se brinda mediante la conformación de grupos<br />

de trabajo multiniv<strong>el</strong>, con carácter perman<strong>en</strong>te, tanto <strong>para</strong> los gobiernos

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