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Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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<strong>Planificación</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>en</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>... 57<br />

Otro pap<strong>el</strong> de estas visiones, <strong>en</strong> los casos donde se acompañan de<br />

planes, ha sido <strong>el</strong> de servir de articuladoras <strong>en</strong> los procesos de formulación<br />

e implem<strong>en</strong>tación de las políticas. De esta manera, <strong>en</strong> algunos casos se<br />

pon<strong>en</strong> <strong>en</strong> marcha arreglos institucionales <strong>para</strong> coordinar e implem<strong>en</strong>tar<br />

los objetivos comprometidos. Como se observa <strong>en</strong> <strong>el</strong> cuadro III.3, <strong>en</strong> estos<br />

ejercicios se utilizan <strong>en</strong>foques metodológicos e instrum<strong>en</strong>tos variados,<br />

<strong>en</strong>tre los que se cu<strong>en</strong>tan tanto la prospectiva como la planeación estratégica<br />

(García, Kaufmann y Sanginés, 2015).<br />

Caso<br />

Cuadro III.3<br />

Prospectiva <strong>en</strong> cuatro países de <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>: procesos,<br />

horizontes y herrami<strong>en</strong>tas metodológicas<br />

Tipo de proceso<br />

Año de<br />

inicio-fin<br />

Principales herrami<strong>en</strong>tas<br />

metodológicas<br />

Brasil Prospectivo 2004-2022 Construcción de esc<strong>en</strong>arios,<br />

matrices de impactos<br />

cruzados, análisis de series<br />

de tiempo, multicriterio,<br />

consultas D<strong>el</strong>phi, <strong>en</strong>trevistas<br />

Colombia<br />

Perú<br />

República<br />

Dominicana<br />

Programación<br />

sectorial y<br />

planeación<br />

estratégica<br />

Planeación<br />

estratégica<br />

y plan de<br />

<strong>desarrollo</strong><br />

Planeación<br />

estratégica<br />

y proceso<br />

de consulta<br />

2004-2019 Programación sectorial,<br />

planeación estratégica:<br />

proyecciones basadas<br />

<strong>en</strong> información y<br />

mod<strong>el</strong>os estadísticos<br />

2008-2021 Estudios de t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia<br />

basada <strong>en</strong> información<br />

estadística, <strong>el</strong>aboración<br />

de esc<strong>en</strong>ario t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cial<br />

y conting<strong>en</strong>te<br />

2007-2030 Grupos focales, matrices de<br />

impactos cruzados, análisis<br />

de motricidad, consultas<br />

D<strong>el</strong>phi<br />

Docum<strong>en</strong>tos<br />

“Projeto Brasil 3<br />

Tempos: apres<strong>en</strong>tação”,<br />

Brasil 2022<br />

Visión Colombia II<br />

C<strong>en</strong>t<strong>en</strong>ario 2019<br />

Plan Bic<strong>en</strong>t<strong>en</strong>ario:<br />

El Perú hacia <strong>el</strong> 2021<br />

“Docum<strong>en</strong>to base de la<br />

propuesta de Estrategia<br />

Nacional de Desarrollo<br />

2010-2030. Un viaje de<br />

transformación hacia<br />

un país mejor”<br />

Fu<strong>en</strong>te: L. Rodríguez y L. Cuervo, “Visiones de <strong>desarrollo</strong> y planeación de largo plazo <strong>en</strong> <strong>América</strong><br />

<strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>. Notas a partir de la experi<strong>en</strong>cia de cuatro países”, serie Gestión Pública,<br />

N° 82 (LC/L.3837), Santiago, Comisión Económica <strong>para</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL), 2014.<br />

En cuanto a los cont<strong>en</strong>idos de estos ejercicios de largo plazo, aunque<br />

los temas que se abordan son muy variados, hay algunas prioridades<br />

comunes (García, Kaufmann y Sanginés, 2015):<br />

• En la gran mayoría de las visiones o estrategias se contemplan<br />

las metas de los ODM.<br />

• En los planes más reci<strong>en</strong>tes se incorporan los ODS (Colombia,<br />

Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018) o, si los planes se<br />

formularon antes de septiembre de 2015, se los adecúa <strong>para</strong><br />

acomodarlos a la Ag<strong>en</strong>da 2030.

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