04.12.2017 Views

Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20 Comisión Económica <strong>para</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL)<br />

algunos de interv<strong>en</strong>ción directa muy importantes, como la inversión pública<br />

y la constitución de instituciones d<strong>el</strong> Estado <strong>en</strong>cargadas de las más variadas<br />

funciones de la vida y la economía, <strong>en</strong> particular la producción directa de<br />

bi<strong>en</strong>es y servicios.<br />

Estas concepciones y prácticas alcanzaron su cénit a lo largo de<br />

la década de 1970, pero luego se interrumpieron de forma abrupta<br />

debido a las urg<strong>en</strong>cias impuestas por la crisis de la deuda <strong>en</strong> la década<br />

sigui<strong>en</strong>te (Máttar y Perrotti, 2014). Posteriorm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> los años och<strong>en</strong>ta<br />

y nov<strong>en</strong>ta, sobrevino una larga fase de debilitami<strong>en</strong>to y, <strong>en</strong> algunos<br />

casos, desaparición de la planificación d<strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong>, que se explica no<br />

solam<strong>en</strong>te por <strong>el</strong> impacto de la situación económica de la región, sino<br />

también por las fal<strong>en</strong>cias propias d<strong>el</strong> ejercicio práctico y los <strong>en</strong>foques<br />

prevaleci<strong>en</strong>tes de la planificación. At<strong>en</strong>der los compromisos de la deuda<br />

significó transformar las modalidades de gestión y política pública<br />

que hasta ese <strong>en</strong>tonces prevalecían. Se procedió al desmant<strong>el</strong>ami<strong>en</strong>to,<br />

a veces gradual y otras drástico, de las empresas públicas estatales, se<br />

recortaron presupuestos y funciones, se rediseñaron las políticas y se<br />

reord<strong>en</strong>aron las prioridades de la acción estatal. La idea d<strong>el</strong> ajuste ord<strong>en</strong>ó<br />

la política pública de los años och<strong>en</strong>ta, <strong>para</strong> dar lugar a la apertura, la<br />

liberalización, la desregulación y la privatización como palabras claves<br />

de las funciones estatales <strong>en</strong> los nov<strong>en</strong>ta. A lo largo de esas dos décadas,<br />

las instituciones y las prácticas de la planificación se desvirtuaron y<br />

debilitaron: <strong>en</strong> algunos casos, se conservaron las d<strong>en</strong>ominaciones pero<br />

se cambiaron las funciones y, <strong>en</strong> otros, se las liquidó abiertam<strong>en</strong>te. No<br />

obstante, <strong>en</strong> algunos niv<strong>el</strong>es se conservó la práctica de la planificación,<br />

especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>el</strong> subnacional y urbano, así como <strong>en</strong> ciertos sectores,<br />

como la <strong>en</strong>ergía y la infraestructura.<br />

Como se dijo, la planificación d<strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> tuvo que hacer fr<strong>en</strong>te a<br />

sus debilidades intrínsecas. Puede afirmarse que la modalidad normativa<br />

o tradicional de la planificación sufrió un verdadero descrédito, que se<br />

manifestó <strong>en</strong> la débil materialización tanto de los objetivos como de los<br />

medios planteados. Más concretam<strong>en</strong>te, hubo muy poca articulación<br />

<strong>en</strong>tre plan, presupuesto y resultados. Pued<strong>en</strong> m<strong>en</strong>cionarse al m<strong>en</strong>os tres<br />

grandes explicaciones:<br />

i) Se asoció a la planificación con una mirada d<strong>el</strong> Estado y<br />

de la gestión pública que se caracterizaba por su pesadez e<br />

inflexibilidad. Como reacción, <strong>para</strong> <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar los problemas<br />

públicos, <strong>en</strong> los años och<strong>en</strong>ta apareció <strong>el</strong> <strong>para</strong>digma de las<br />

políticas públicas, con una mirada más flexible y moderna, y con<br />

una gran variedad de instrum<strong>en</strong>tos aus<strong>en</strong>tes de la planificación<br />

como práctica habitual.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!