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Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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52 Comisión Económica <strong>para</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL)<br />

alim<strong>en</strong>tan de la prospectiva. No obstante, todavía hac<strong>en</strong> falta mecanismos<br />

y pu<strong>en</strong>tes consolidados de articulación con la política pública y su puesta<br />

<strong>en</strong> práctica (Rodríguez y Cuervo, 2014). El peso d<strong>el</strong> corto plazo es muy<br />

importante y sigue poni<strong>en</strong>do <strong>en</strong> t<strong>en</strong>sión las lógicas d<strong>el</strong> presupuesto y<br />

la planificación. Aunque hay mucho por avanzar y apr<strong>en</strong>der sobre las<br />

formas de lograr una adecuada integración <strong>en</strong>tre estas dos lógicas de<br />

la acción pública, se han puesto <strong>en</strong> movimi<strong>en</strong>to herrami<strong>en</strong>tas que están<br />

contribuy<strong>en</strong>do de forma positiva.<br />

A. El mediano plazo como pilar y columna vertebral<br />

El ejercicio de planificar <strong>en</strong> plazos correspondi<strong>en</strong>tes a los períodos<br />

presid<strong>en</strong>ciales es un rasgo que se destaca <strong>en</strong> la realidad contemporánea<br />

de la planificación <strong>en</strong> la región. Sin embargo, aunque la mayor parte de los<br />

países cu<strong>en</strong>ta con planes nacionales de <strong>desarrollo</strong> que abarcan <strong>el</strong> período<br />

de gobierno, sus trayectorias y grados de consolidación son difer<strong>en</strong>tes<br />

(véase <strong>el</strong> cuadro III.1). Un grupo minoritario de países posee prácticas<br />

de planificación de mediano plazo bastante consolidadas, a saber, Costa<br />

Rica, Colombia, <strong>el</strong> Brasil y la República Dominicana. En efecto, cu<strong>en</strong>tan<br />

con marcos normativos y sistemas de planificación de larga data. Otros<br />

países han fortalecido sus prácticas de planificación de mediano plazo<br />

ap<strong>en</strong>as <strong>en</strong> <strong>el</strong> último dec<strong>en</strong>io. Entre <strong>el</strong>los se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>el</strong> Ecuador, la<br />

República Dominicana y México. Con procesos aún más reci<strong>en</strong>tes se<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran Guatemala y Jamaica.<br />

Cuadro III.1<br />

<strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>: instrum<strong>en</strong>tos de la planificación <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong><br />

Planes<br />

nacionales a<br />

Planes de<br />

largo plazo<br />

Planes de<br />

mediano plazo<br />

En proceso de<br />

<strong>el</strong>aboración<br />

Sin planes<br />

País<br />

Barbados, B<strong>el</strong>ice, Cuba, Guatemala, Honduras, Jamaica, Paraguay, Perú,<br />

República Dominicana, y San Vic<strong>en</strong>te y las Granadinas<br />

Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Colombia, Costa Rica, Dominica,<br />

Ecuador, El Salvador, Haití, México, Nicaragua, Panamá y V<strong>en</strong>ezu<strong>el</strong>a (República<br />

Bolivariana de)<br />

Bahamas, Cuba, Granada, Guyana, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tabago,<br />

y Uruguay<br />

Chile, Arg<strong>en</strong>tina, Saint Kitts y Nevis, y Antigua y Barbuda<br />

Fu<strong>en</strong>te: Comisión Económica <strong>para</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL), “Panorama de la Gestión Pública<br />

2016. En <strong>el</strong> marco de un gobierno abierto c<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> <strong>el</strong> ciudadano”, Santiago, 2017, inédito.<br />

a<br />

Se <strong>en</strong>t<strong>en</strong>derán de mediano plazo a los que se ejecutan durante un período determinado de gobierno, y<br />

de largo plazo a los que lo trasci<strong>en</strong>d<strong>en</strong>.<br />

También hay países sin planes nacionales de <strong>desarrollo</strong><br />

institucionalizados. Sin embargo, aun <strong>en</strong> esos casos, la acción pública se<br />

organiza con solidez <strong>en</strong> <strong>el</strong> mediano plazo a través de instrum<strong>en</strong>tos como<br />

las ag<strong>en</strong>das gubernam<strong>en</strong>tales, expresión directa de los programas de<br />

gobierno. Este es <strong>el</strong> caso de la Arg<strong>en</strong>tina, Chile y <strong>el</strong> Uruguay. En otros, la<br />

planificación ti<strong>en</strong>e lo sectorial como su pilar.

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