Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas
La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
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<strong>Planificación</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>en</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>… 155<br />
ac<strong>el</strong>erar <strong>el</strong> ritmo de crecimi<strong>en</strong>to de la economía; aum<strong>en</strong>tar <strong>el</strong> empleo y los<br />
ingresos; disminuir las desigualdades sociales y regionales, y superar los<br />
cu<strong>el</strong>los de bot<strong>el</strong>la de la infraestructura d<strong>el</strong> país.<br />
La estructura organizacional está compuesta por dos instancias<br />
formales de gestión. Una es <strong>el</strong> Comité de Gestión d<strong>el</strong> PAC, instancia<br />
d<strong>el</strong> ámbito político que opera <strong>en</strong> una dim<strong>en</strong>sión de toma de decisiones<br />
d<strong>el</strong> programa y que está integrado por <strong>el</strong> Ministro de <strong>Planificación</strong>,<br />
Presupuesto y Gestión, <strong>el</strong> Ministro de Haci<strong>en</strong>da y <strong>el</strong> Jefe de Gabinete<br />
de la Presid<strong>en</strong>cia de la República, que son los responsables de<br />
supervisar y acompañar <strong>el</strong> programa mediante reuniones periódicas.<br />
La otra instancia es <strong>el</strong> Grupo Ejecutivo d<strong>el</strong> PAC, que es de carácter<br />
técnico-político y está formado por las secretarías d<strong>el</strong> Ministerio<br />
de <strong>Planificación</strong>, Presupuesto y Gestión (Secretaría d<strong>el</strong> Programa<br />
de Ac<strong>el</strong>eración d<strong>el</strong> Crecimi<strong>en</strong>to, Secretaría de Presupuesto Federal<br />
y Secretaría de <strong>Planificación</strong> e Inversiones Estratégicas), de la Casa<br />
Civil de la Presid<strong>en</strong>cia de la República (Subsecretaría de Coordinación<br />
y Monitoreo), y d<strong>el</strong> Ministerio de Haci<strong>en</strong>da (Secretaría d<strong>el</strong> Tesoro<br />
Nacional y Secretaría de Seguimi<strong>en</strong>to Económico).<br />
Estas secretarías son responsables de coordinar la planificación<br />
federal, operar <strong>el</strong> presupuesto, hacer <strong>el</strong> acompañami<strong>en</strong>to económicofinanciero<br />
de los recursos gubernam<strong>en</strong>tales y articular los programas<br />
prioritarios d<strong>el</strong> Gobierno. A <strong>el</strong>las se les suman los organismos ejecutores<br />
d<strong>el</strong> PAC, ministerios sectoriales <strong>en</strong>cargados de implem<strong>en</strong>tar las obras<br />
y los empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos, que participan <strong>en</strong> la formulación de carteras de<br />
propuestas de inversión prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes de sus respectivas planificaciones<br />
sectoriales y son responsables de pres<strong>en</strong>tar las cu<strong>en</strong>tas.<br />
El PAC 1 se conformó a partir de un conjunto de inversiones públicas<br />
y de la inducción de inversiones privadas <strong>en</strong> los sectores d<strong>el</strong> transporte,<br />
la <strong>en</strong>ergía, los recursos hídricos, <strong>el</strong> saneami<strong>en</strong>to y la vivi<strong>en</strong>da, además<br />
de diversas medidas legales, regulatorias e institucionales de inc<strong>en</strong>tivo<br />
al <strong>desarrollo</strong> económico, mejoras a la gestión pública y al ambi<strong>en</strong>te de<br />
negocios e inversión, estímulos al crédito y al financiami<strong>en</strong>to, medidas de<br />
perfeccionami<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> sistema tributario y medidas fiscales de largo plazo.<br />
El PAC 2 tuvo por objeto ir más allá y ser <strong>el</strong> principal compon<strong>en</strong>te<br />
estructurador de inversiones <strong>en</strong> infraestructura d<strong>el</strong> país. Se lo organizó<br />
sobre la base de las sigui<strong>en</strong>tes seis áreas complem<strong>en</strong>tarias: i) <strong>en</strong>ergía<br />
<strong>el</strong>éctrica (a partir de una matriz basada <strong>en</strong> fu<strong>en</strong>tes r<strong>en</strong>ovables y limpias);<br />
ii) transporte (con prioridad <strong>en</strong> ferrovías y carreteras); iii) ciudad mejor<br />
(infraestructura social y urbana); iv) cuidado de la comunidad (servicios<br />
sociales y urbanos <strong>en</strong> las áreas de la salud, la educación y la cultura);<br />
v) Mi Casa Mi Vida (programa de vivi<strong>en</strong>da), y vi) agua y luz <strong>para</strong> todos<br />
(universalización d<strong>el</strong> acceso al agua y la <strong>en</strong>ergía <strong>el</strong>éctrica d<strong>el</strong> país).