Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: enfoques, experiencias y perspectivas
La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
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<strong>Planificación</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>en</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong>... 95<br />
• Queda sin resolver por completo cuál es <strong>el</strong> lugar de la planificación<br />
<strong>en</strong> los procesos reales de transformación; <strong>en</strong> eso radican algunos<br />
de los mayores riesgos de la implantación d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o de<br />
<strong>desarrollo</strong> territorial. En sociedades como la arg<strong>en</strong>tina, <strong>en</strong> la que <strong>el</strong><br />
debilitami<strong>en</strong>to de las capacidades públicas ha sido tan manifiesto<br />
durante décadas, sigue si<strong>en</strong>do un tema p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te insertar<br />
pl<strong>en</strong>am<strong>en</strong>te la planificación <strong>en</strong> los procesos decisorios, sobre todo<br />
<strong>en</strong> aqu<strong>el</strong>los que involucran la dim<strong>en</strong>sión territorial.<br />
• Hay que avanzar <strong>en</strong> la planificación estratégica desde los núcleos<br />
decisorios (parte clave de la construcción de la cad<strong>en</strong>a de valor<br />
público), como base <strong>para</strong> la planificación de tipo operativo, o<br />
programación, y <strong>el</strong> proceso de presupuestación.<br />
• Es preciso fortalecer los mecanismos de seguimi<strong>en</strong>to y<br />
evaluación. Sin un adecuado <strong>desarrollo</strong> de estos instrum<strong>en</strong>tos,<br />
es difícil conocer la contribución de los esfuerzos subnacionales<br />
al <strong>desarrollo</strong> nacional. La Estrategia Territorial Nacional d<strong>el</strong><br />
Ecuador, que es un mecanismo clave <strong>para</strong> definir objetivos<br />
alineados al Plan Nacional <strong>para</strong> <strong>el</strong> Bu<strong>en</strong> Vivir, carece de un<br />
esquema de monitoreo y evaluación. Lo mismo sucede <strong>en</strong><br />
la experi<strong>en</strong>cia mexicana, con pocas excepciones, como la d<strong>el</strong><br />
estado de Jalisco, de reci<strong>en</strong>te implem<strong>en</strong>tación.<br />
• Es necesario mejorar las capacidades institucionales <strong>para</strong> la<br />
planificación de niv<strong>el</strong> nacional y desconc<strong>en</strong>trada, t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<br />
<strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que la multiescalaridad es un complejo desafío de<br />
gestión que debe estar pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la planificación. El propósito<br />
es construir dinámicas <strong>en</strong>dóg<strong>en</strong>as de <strong>desarrollo</strong> económico de<br />
base local, <strong>en</strong> las que se t<strong>en</strong>ga <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>el</strong> mundo globalizado,<br />
sin perder la perspectiva de la dinámica específica que, <strong>en</strong> las<br />
localidades, g<strong>en</strong>era empleo, mejora la productividad y amplía<br />
los horizontes, <strong>en</strong>tre otros b<strong>en</strong>eficios.<br />
En resum<strong>en</strong>, la coordinación multiniv<strong>el</strong> es un proceso de la<br />
planificación que es jov<strong>en</strong>, pero promisorio, y promueve la construcción<br />
de las bases institucionales <strong>para</strong> hacer viables las estrategias de<br />
<strong>desarrollo</strong> territorial. No obstante, necesita de pactos nacionales básicos<br />
<strong>en</strong>riquecidos con procesos locales y sectoriales, de modo que la mirada<br />
prospectiva y la imprescindible articulación de las escalas territoriales<br />
prevalezcan fr<strong>en</strong>te al riesgo de anclarse <strong>en</strong> <strong>el</strong> corto plazo, la urg<strong>en</strong>cia y la<br />
demanda política concreta.