DOCUMENT DE BASE - Klemurs

deuxième actif est situé 119, avenue de Flandre à Paris dans le dix-neuvième arrondissement et fait l’objet d’un contrat de
bail conclu avec l’enseigne BHV (Bazar de l’Hôtel de Ville). Le troisième actif est une surface commerciale de taille
moyenne située sur la rive droite de Rouen, des deux côtés de la rue de la Champmeslé entre la rue du Gros Horloge et
la place Jacques Le Lieur. Ce troisième actif est subdivisé en plusieurs surfaces louées à des enseignes de commerce de
détail.
Les actifs situés à Rouen et avenue de Flandre à Paris ont été apportés à Klémurs respectivement par la S.A.S. Candé et
la S.A.S. Flandre, deux anciennes filiales à 100% de Klémurs, aux termes d’un traité de fusion en date du 24 avril 2006
avec effet rétroactif au 1 er
janvier 2006. L’absorption par Klémurs de ces deux filiales s’est inscrite dans le cadre d’une
opération globale de restructurations internes du Groupe Klépierre destinée à simplifier tant l’organigramme du Groupe
Klépierre que le mode de détention de certains actifs immobiliers en fonction de l’usage auquel sont affectés ces différents
actifs et visant de plus à réduire les coûts de gestion.
A l’avenir, il est prévu que le patrimoine et l’activité de Klémurs soient amenés à se développer significativement, au gré
des opportunités d’acquisition qui se présenteront et notamment au travers de l’accompagnement des enseignes
souhaitant externaliser leur patrimoine immobilier. Ainsi, le 3 août 2006, Klépierre a signé avec le Groupe Buffalo Grill un
contrat-cadre pour l’acquisition des murs de 129 restaurants de l’enseigne Buffalo Grill ; Klépierre a l’intention d’exercer sa
faculté contractuelle de substitution au profit de Klémurs. L’acquisition de ces 129 actifs Buffalo Grill est la première
opération importante réalisée par Klémurs. (Voir paragraphe 6.1.5 « Présentation de l’opération de cession conclue avec le
Groupe Buffalo Grill ») L’activité de Klémurs a vocation à se développer de manière complémentaire à la stratégie de
développement poursuivie par Klépierre dans le secteur des centres commerciaux.
Présentation du Groupe Klépierre
INFORMATIONS CONCERNANT L’EMETTEUR
Klépierre est née fin 1990 de la scission de Locabail-Immobilier dont elle a conservé le patrimoine exploité en location
simple. Depuis cette date, Klépierre exerce deux métiers de base : la détention et la gestion de centres commerciaux en
France et en Europe d’une part et la détention et la gestion de bureaux de qualité à Paris et en région parisienne d’autre
part. Klépierre assure le développement de nouveaux projets au travers de sa filiale Ségécé.
Au 30 juin 2006, Klépierre détenait plus de 230 galeries commerciales en propre et disposait d’un réseau européen de
gestion intégré, composé de la société de gestion Ségécéet de ses neuf filiales locales, gérant 338 centres commerciaux.
La valeur de son patrimoine s’élevait à 7,9 milliards d’euros (part totale) dont 7,0 milliards d’euros pour les centres
commerciaux et 0,9 milliard d’euros pour les bureaux.
Sur le plan de l’activité, Klépierre poursuit son développement dans le secteur des centres commerciaux, où 780 millions
d’euros ont été investis en 2005 et 160 millions au cours du premier semestre 2006. Dans le cadre de sa stratégie
d’investissement, la première priorité de Klépierre est de développer les centres commerciaux faisant déjà partie du
patrimoine du groupe. Outre leur rentabilité intrinsèque, ces investissements d’extension ou d’amélioration présentent
l’avantage d’augmenter l’attractivité des sites d’origine, contribuant ainsi à la valorisation du patrimoine global. En matière
d’investissements nouveaux, la stratégie de Klépierre reste centrée sur la zone Euro ou à proximité de la zone Euro. Sur le
long terme, cette dimension européenne paraît indispensable à la fois pour remplir les objectifs en volume et pour satisfaire
les besoins désormais internationaux des chaînes partenaires. Le montant total des extensions, acquisitions et créations de
nouveaux centres commerciaux pour la période 2006-2010 est estimé à 3,1 milliards d’euros, dont 600 millions pour
l’année 2006.
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