DOCUMENT DE BASE - Klemurs

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6 APERCU <strong>DE</strong>S ACTIVITES Le graphique suivant présente l’évolution annuelle de l’indice du coût de la construction en France depuis 1995 (Source : INSEE) : Indice du coût de la contruction depuis 1995 (base 100, 1953) 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 T1 1995 T3 1995 Sources : INSEE, Datastream T1 1996 T3 1996 T1 1997 T3 1997 T1 1998 T3 1998 T1 1999 T3 1999 T1 2000 T3 2000 Indice du coût de la construction T1 2001 T3 2001 T1 2002 T3 2002 T1 2003 T3 2003 T1 2004 T3 2004 T1 2005 T3 2005 T1 2006 Le graphique suivant présente l’évolution du taux de croissance de la consommation des ménages en France depuis 1995 (Source : INSEE, Datastream) : 30 Consommation des ménages en France depuis 1995 (base 100) 135 130 125 120 115 110 105 100 95 Feb-95 Aug-95 Sources : INSEE, Datastream Feb-96 Aug-96 Feb-97 Aug-97 Feb-98 Aug-98 Feb-99 Aug-99 Feb-00 Aug-00 Consommation des ménages Feb-01 Aug-01 Feb-02 Aug-02 Feb-03 Aug-03 Feb-04 Aug-04 Feb-05 Aug-05 Feb-06
Evolution de la rentabilité des investissements immobiliers Les données mentionnées ci-dessous au titre de l’année 2005 sont extraites d’une enquête réalisée par IPD France, une société d’études qui fournit des analyses et des études sur le marché immobilier français aux acteurs du secteur. Cette enquête a été réalisée sur la base d’un échantillon de 6 622 actifs représentant une valeur vénale de 74,9 milliards d’euros. Le tableau suivant présente les taux de rendement locatif, de rendement en capital et de rendement global par catégorie d’actifs au titre de l’exercice 2005. Le rendement locatif correspond au montant des loyers nets facturés au cours de l’exercice (en tenant compte de la vacance) divisé par la valeur vénale en début d’exercice. Le rendement en capital correspond à l’augmentation de la valeur vénale au cours de l’exercice, soit le rapport de la valeur vénale au 31 décembre 2005 sur la valeur vénale au 31 décembre 2004. Le rendement global résulte de l’effet conjoint du rendement locatif et du rendement en capital. Année 2005 Rendement locatif (en%) Rendement en capital (en%) Rendement global (en%) Commerces 6,9 18,1 26,2 Bureaux 6,4 5,8 12,6 Habitations 4,1 10,2 14,7 Logistique – Activités 8,5 6,7 15,7 Ensemble des actifs 6,2 8,6 15,2 Source : IPD France D’après IPD France, l’immobilier commercial a bénéficié sur la période 2000-2005 des taux de rendement global les plus élevés du secteur de l’investissement immobilier. Ainsi, d’après cette analyse, en 2005, le secteur de l’immobilier commercial a généré un rendement global de 26,2% contre 15,2% pour l’ensemble des actifs du secteur de l’investissement immobilier, 14,7% pour les actifs à usage d’habitation et 12,6% pour le secteur de l’immobilier de bureaux. Le taux de rendement global de l’immobilier commercial s’inscrit dans une dynamique de croissance sur la période 2003-2005 : 11,7% en 2003, 14,5% en 2004 et 26,2% en 2005. L’attractivité globale et le dynamisme de l’immobilier à usage commercial sont confirmés par d’autres indicateurs. La croissance des valeurs locatives de marché de ce segment s’est élevée à 8,4% en 2005 (contre 1,3% pour l’ensemble des actifs du secteur de l’investissement immobilier) et le taux de rendement brut de ce segment s’est élevé à 6,3% (contre 6,2% pour l’ensemble des actifs du secteur de l’investissement immobilier). (Source : IPD France) 6.1.4 Présentation de l’activité de la Société APERCU <strong>DE</strong>S ACTIVITES La Société exerce une activité patrimoniale consistant en la détention et la gestion, en vue de leur location, d’actifs immobiliers à usage de locaux commerciaux situés en France et composés essentiellement de magasins généraux ou spécialisés, situés principalement dans les zones commerciales en périphérie des villes ou en centre-ville, auxquels s’ajouteront les 129 restaurants de l’enseigne Buffalo Grill. Ces actifs sont pour la plupart loués à des enseignes nationales. La Société se positionne comme un partenaire stratégique de groupes souhaitant externaliser leur patrimoine immobilier dans les domaines de la restauration, de la grande distribution, du commerce de détail et des services. Elle répond aux souhaits de ces groupes de faire gérer leur immobilier d’exploitation par des professionnels, et de consacrer les ressources financières dégagées par l’externalisation au développement de leur coeur de métier. 31 6
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Nom et prénom ou dénomination soc
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Notes annexes aux informations fina
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Modalités de rachat L’acquisitio
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* la prise à bail de tous locaux o
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3) Le Conseil de surveillance se r
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CHAPITRE 23 INFORMATIONS PROVENANT
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CHAPITRE 25 INFORMATIONS SUR LES PA
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