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L’activité commerciale est directement corrélée à la consommation des ménages. Il en résulte que le marché de<br />
l’immobilier commercial est également étroitement lié au niveau de la consommation des ménages qui est susceptible<br />
d’avoir une influence tant sur le chiffre d’affaires et le développement des enseignes que sur la croissance du résultat des<br />
propriétaires. La croissance du chiffre d’affaires des enseignes contribue en effet à la progression du chiffre d’affaires des<br />
propriétaires immobiliers notamment en raison du fait que, dans ce secteur, le loyer s’établit à partir d’un pourcentage<br />
acceptable par le locataire de son chiffre d’affaires. Cette même croissance renforce la demande de nouvelles surfaces et<br />
donc le besoin de développement du parc immobilier ainsi que la valeur de cette catégorie d’actifs.<br />
Concurrence<br />
Dans la conduite de son activité d’investissement, la Société doit faire face à une forte concurrence de la part de<br />
nombreux acteurs du marché de l’investissement en immobilier commercial. (Voir paragraphe 6.1.6 « Concurrence »)<br />
Certains d’entre eux ont des capacités financières significatives, un fort potentiel de développement et un portefeuille<br />
immobilier attractif. La capacité financière, l’implantation régionale et locale, la connaissance précise de marchés<br />
spécifiques et de certaines catégories d’actifs commerciaux, la capacité de développement et la capacité d’entreprendre<br />
des projets sont les principaux facteurs déterminant l’évolution du portefeuille d’actifs des propriétaires. Ces différents<br />
éléments sont donc à prendre en compte dans l’analyse de l’activité de la Société et de ses perspectives de<br />
développement.<br />
Pour faire face à cette concurrence et ainsi qu’elle l’a fait avec le Groupe Buffalo Grill, la Société envisage de conclure des<br />
contrats de partenariat de longue durée avec des distributeurs d’envergure nationale et internationale, dont les enseignes<br />
sont présentes dans de nombreuses zones commerciales en ville ou en périphérie et dont l’activité offre de réelles<br />
perspectives de croissance. Toutefois, du fait de cette concurrence, elle pourrait rencontrer des difficultés à trouver de<br />
nouvelles enseignes partenaires. Pour y remédier, la Société envisage en outre de s’appuyer sur l’expertise reconnue du<br />
Groupe Klépierre qui restera son actionnaire de référence.<br />
Taux d’occupation<br />
L’évolution du taux d’occupation des actifs commerciaux de la Société a une influence directe sur ses revenus locatifs et<br />
la refacturation de ses charges aux locataires. Le patrimoine de la Société provenant essentiellement de l’externalisation<br />
des actifs immobiliers par de grands opérateurs de la distribution ou de services, le taux d’occupation des enseignes<br />
devrait rester assez stable. Par ailleurs, en cas de départ d’un locataire, la politique de gestion locative active de la Société<br />
devrait contribuer au maintien d’un taux d’occupation à un niveau élevé.<br />
Indexation<br />
EXAMEN <strong>DE</strong> LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT<br />
L’indexation des loyers de base sur l’ICC permet une revalorisation annuelle du montant du loyer, en fonction des<br />
variations de l’indice. L’ICC est un indice trimestriel, calculé par l’INSEE. Il concerne les bâtiments neufs à usage principal<br />
d’habitation individuelle et est couramment utilisé pour l’indexation des loyers à usage commercial. Le principe du calcul de<br />
cet indice consiste, pour chaque opération de construction, à en rapporter le prix de marché à un prix fictif obtenu en<br />
valorisant chaque élément de la construction par son prix, à l’exclusion des autres composantes qui entrent dans le prix<br />
de revient des logements (charge foncière, frais annexes de promotion, frais financiers...) à une date de référence. Le<br />
calcul est effectué chaque trimestre à partir d’un échantillon représentatif retraçant l’évolution des prix de la construction.<br />
(Voir le graphique présentant l’évolution annuelle de l’indice du coût de la construction en France depuis 1995 dans le<br />
paragraphe 6.1.3 « Présentation du marché de l’immobilier commercial – Contexte macroéconomique ») Dans la mesure<br />
où les montants correspondant aux loyers fixes et aux minima garantis des loyers variables sont pour l’essentiel indexés<br />
sur l’ICC, les variations (tant à la hausse qu’à la baisse) de l’ICC sont prises en compte dans le niveau des loyers perçus<br />
par les propriétaires et influencent directement le niveau de leurs revenus locatifs.<br />
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