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DOCUMENT DE BASE - Klemurs

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9.1.1 Acquisition des actifs du Groupe Buffalo Grill et Etats Financiers Pro Forma 64<br />

9.1.2 Principes sur lesquels l’examen de la situation financière est fondé 66<br />

9.1.3 Base d’établissement des comptes sociaux 67<br />

9.2 Principaux facteurs ayant une incidence sur l’activité et les résultats 70<br />

9.3 Patrimoine immobilier 73<br />

9.4 Comparaison des situations intermédiaires semestrielles au 30 juin 2005 (non-auditée) et au 30 juin 2006<br />

(Normes françaises) 76<br />

9.5 Comparaison des exercices clos le 31 décembre 2005 et le 31 décembre 2004 (Comptes sociaux historiques –<br />

Normes françaises) 77<br />

9.6 Comparaison des exercices clos le 31 décembre 2004 et le 31 décembre 2003 (Comptes sociaux historiques –<br />

Normes françaises) 80<br />

9.7 Liquidités et sources de financement 82<br />

CHAPITRE 10 TRESORERIE ET CAPITAUX 86<br />

10.1 Informations sur les capitaux de la Société 86<br />

10.2 Flux de trésorerie 86<br />

10.3 Information sur les conditions d’emprunt et la structure de financement 86<br />

CHAPITRE 11 RECHERCHE ET <strong>DE</strong>VELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES 87<br />

CHAPITRE 12 INFORMATION SUR LES TENDANCES 88<br />

CHAPITRE 13 PREVISIONS OU ESTIMATIONS DU BENEFICE 89<br />

13.1 Prévisions ou estimations du bénéfice de la Société 89<br />

CHAPITRE 14 GERANCE ET ORGANE <strong>DE</strong> SURVEILLANCE 90<br />

14.1 Composition et fonctionnement des organes de direction et de surveillance 90<br />

14.1.1 Gérance 90<br />

14.1.2 Conseil de surveillance 90<br />

14.1.3 Associé commandité 93<br />

14.1.4 Déclaration concernant les organes de direction et de surveillance 93<br />

14.2 Conflits d’intérêts au niveau des organes de direction et de surveillance 94<br />

CHAPITRE 15 REMUNERATION ET AVANTAGES 95<br />

15.1 Intérêtsetrémunérations du Gérant et des membres du Conseil de surveillance 95<br />

15.1.1 Gérant 95<br />

15.1.2 Membres du Conseil de surveillance 96<br />

15.2 Montant total des sommes provisionnées aux fins du versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages 96<br />

CHAPITRE 16 FONCTIONNEMENT <strong>DE</strong> LA GERANCE ET <strong>DE</strong> L’ORGANE <strong>DE</strong> SURVEILLANCE 97<br />

16.1 Mandats des membres de l’organe de surveillance 97<br />

16.2 Informations sur les contrats de service liant les membres du Conseil de surveillance à la Sociétéouàl’une quelconque de ses filiales 97<br />

16.3 Comités du Conseil de surveillance 97<br />

16.4 Limitations apportées aux pouvoirs de la direction 99<br />

16.4.1 Information du Conseil de surveillance 99<br />

16.4.2 Autorisation préalable 99<br />

16.5 Déclaration relative au gouvernement d’entreprise 99<br />

16.6 Contrôle interne 100<br />

CHAPITRE 17 SALARIES – RESSOURCES HUMAINES 104<br />

17.1 Information sociale 104<br />

17.2 Participations et options de souscription et d’achat d’actions 104<br />

CHAPITRE 18 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES 105<br />

18.1 Actionnaire majoritaire de la Société 105<br />

18.2 Droits de vote de l’actionnaire majoritaire 105<br />

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