13.11.2012 Views

DOCUMENT DE BASE - Klemurs

DOCUMENT DE BASE - Klemurs

DOCUMENT DE BASE - Klemurs

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

21<br />

* les prises de participation et cessions de participations dans toutes sociétés crééesou à créer, à l’exception des<br />

sociétés contrôlées par la Société au sens de l’article L.233-3 du Code de commerce auxquelles seraient<br />

apportés ou cédés des immeubles appartenant à la Société ou à d’autres sociétés qu’elle contrôle directement<br />

ou indirectement au sens de l’article L.233-3 du Code de commerce ;<br />

* les acquisitions ou cessions de tous immeubles par nature, à l’exception des cessions ou apports à une société<br />

contrôlée directement ou indirectement par la Société au sens de l’article L.233-3 du Code de commerce ;<br />

* en cas de litige, les conclusions de tous traités, transactions et compromis.<br />

Rémunération du Conseil de surveillance (article 17 des statuts)<br />

Il peut être alloué au Conseil de surveillance une rémunération annuelle, à titre de jetons de présence, dont le montant,<br />

porté dans les frais généraux est déterminé par l’assemblée générale ordinaire des actionnaires et demeure maintenu<br />

jusqu’à décision contraire de cette assemblée.<br />

Le conseil répartit le montant de cette rémunération entre ses membres, dans les proportions qu’il juge convenables.<br />

Règlement intérieur du Conseil de surveillance<br />

Le Conseil de surveillance de la Société a adopté le 31 octobre 2006, sous la condition suspensive de l’admission aux<br />

négociations et de la première cotation des actions de la Société sur le marché Eurolist d’Euronext Paris, un règlement<br />

intérieur destiné à préciser les modalités de son fonctionnement, en complément des dispositions légales, réglementaires et<br />

statutaires de la Société.<br />

Ce règlement intérieur précise, d’une part le mode d’organisation et de fonctionnement, les pouvoirs et les attributions du<br />

Conseil de surveillance et des Comités qu’il a institués en son sein (voir paragraphes 16.3 « Comités du Conseil de<br />

surveillance » et 16.4 « Limitations apportées aux pouvoirs de la Gérance » pour une description des différents comités<br />

institués et des limitations apportées aux pouvoirs de la gérance), d’autre part les modalités de contrôle et d’évaluation de<br />

son fonctionnement.<br />

Contrôle et évaluation du fonctionnement du Conseil de surveillance<br />

Conformément au règlement intérieur du Conseil de surveillance, le Conseil de surveillance veille à compter en son sein<br />

des membres indépendants, selon les modalités et critères préconisés en particulier par le rapport du groupe de travail<br />

présidé par M. Daniel Bouton pour l’amélioration du gouvernement d’entreprise dont les conclusions ont été présentées au<br />

public le 23 septembre 2002.<br />

De manière générale, un membre indépendant ne doit entretenir, avec le Groupe ou sa Direction, aucune relation, de<br />

quelque nature qu’elle soit, qui puisse compromettre ou affecter sa liberté de jugement.<br />

A la date du document de base, 2 des membres du Conseil de surveillance de la Société satisfont aux critères<br />

d’indépendance figurant ci-dessus.<br />

Les membres doivent vérifier qu’aucune personne ne puisse exercer sur la Société un pouvoir discrétionnaire sans contrôle<br />

et s’assurer du bon fonctionnement des Comités créés par le Conseil de surveillance. Le Conseil de surveillance procède<br />

également à une évaluation au moins annuelle de son propre fonctionnement, qui est confiée au Président du Conseil de<br />

surveillance.<br />

308

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!