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DOCUMENT DE BASE - Klemurs

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APERCU <strong>DE</strong>S ACTIVITES<br />

Sur le plan financier, Buffalo Grill a poursuivi une croissance soutenue en 2005. Le chiffre d’affaires du groupe a augmenté<br />

de 7,7% et atteint 278,7 millions d’euros (en normes IFRS). Sur le même exercice, le résultat d’exploitation s’est élevé à<br />

27,8 millions d’euros et le résultat net a atteint 10,1 millions d’euros, soit une marge nette de 3,6% (en normes IFRS).<br />

(Source : Document de référence 2005 de Buffalo Grill)<br />

Présentation de l’activité de la restauration à thème et de la spécialité de viande grillée<br />

Cette présentation de l’activité de la restauration à thème et de la spécialité de viande grillée est entièrement fondée sur le<br />

document de référence 2005 de Buffalo Grill.<br />

Le secteur de la restauration est encore morcelé et composé principalement d’entreprises indépendantes. Toutefois, les<br />

chaînes se sont fortement développées ces dernières années et sont aujourd’hui le moteur du secteur (184 ouvertures de<br />

restaurants en 2005, plus de 300 en 2003). Ce dynamisme se vérifie surtout dans la restauration rapide et dans la<br />

restauration à thème, secteurs qui attirent de plus en plus de clients aux habitudes de consommation renouvelées.<br />

Sur ce secteur, il y a aujourd’hui 82 chaînes recensées en France, qui possèdent 5 019 restaurants qui ont réalisé 6,7<br />

milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2005.<br />

Dans le secteur des chaînes de restauration commerciale, la spécialité de la viande grillée détient une part de marché de<br />

13% en 2005. Après la restauration rapide anglo-saxonne, c’est le segment qui connaît la plus forte croissance (+7,2%),<br />

devant la restauration rapide à la française et loin devant les autres types de restauration.<br />

Le marché du grill s’est remis rapidement de la crise de la « vache folle », affichant une croissance de 11% dès 2004.<br />

Cette dynamique a une origine mécanique liée au rattrapage de la baisse du marché pendant la crise de l’encéphalopathie<br />

spongiforme bovine, mais s’explique aussi par la croissance et de la restructuration vigoureuse des principaux acteurs de<br />

la filière.<br />

Ce marché est dominé par quatre acteurs majeurs : Buffalo Grill, Hippopotamus, Courtepaille et La Boucherie. Buffalo Grill<br />

est le leader du marché, tant par le nombre de restaurants (48%) que par le chiffre d’affaires (51%).<br />

b) Opérations de cession avec le Groupe Buffalo Grill<br />

Klépierre et le Groupe Buffalo Grill ont signé le 3 août 2006 un accord stratégique composé d’un contrat-cadre de cession<br />

portant sur 129 restaurants de l’enseigne Buffalo Grill et d’un contrat de partenariat entre les deux groupes.<br />

La signature de cet accord stratégique fait suite à un appel d’offres du Groupe Buffalo Grill pour l’externalisation des murs<br />

de certains restaurants de l’enseigne, excluant les restaurants parisiens, les restaurants situés à l’étranger et les restaurants<br />

offerts en location à des franchisés de l’enseigne. L’exclusion des restaurants détenus en franchise s’inscrit directement<br />

dans la stratégie de la Société, qui vise à privilégier une relation globale et centralisée avec ses enseignes partenaires.<br />

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