Fundamentos, princÃpios e objetivos de uma polÃtica de ... - Uece
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enfim, i<strong>de</strong>ntificar a motivação, participação dos ―colaboradores‖, tendo como<br />
meta extrair do trabalhador, resultados e competitivida<strong>de</strong>. Esse clima<br />
―facilitador‖ po<strong>de</strong> até gerar um sentimento <strong>de</strong> pertencimento e, caso surjam<br />
conflitos, favorecer um espaço para administrá-los.<br />
Todavia Moscovici (2003), quando apresenta sua visão <strong>de</strong><br />
aprendizagem, esta se assemelha aos pressupostos da pedagogia das<br />
competências. Para ela a pedagogia tradicional privilegiou o cognitivo. Já a<br />
aprendizagem vivencial (a <strong>de</strong> laboratório) valoriza o emocional e as práticas<br />
centradas na experiência direta e imediata do aprendiz e no apren<strong>de</strong>r a<br />
apren<strong>de</strong>r on<strong>de</strong> os conteúdos são <strong>de</strong>svalorizados:<br />
Apren<strong>de</strong>r a apren<strong>de</strong>r, apren<strong>de</strong>r a dar ajuda e participação eficiente<br />
em grupo são meta-<strong>objetivos</strong> essenciais da educação <strong>de</strong> laboratório.<br />
Estas meta-<strong>objetivos</strong> expressam valores <strong>de</strong> pressupostos filosóficos<br />
que consi<strong>de</strong>ram o homem como um ser que se <strong>de</strong>senvolve,<br />
continuamente, em busca <strong>de</strong> realização e felicida<strong>de</strong>. (...) Apren<strong>de</strong>r a<br />
apren<strong>de</strong>r significa a aprendizagem „que fica‟ para toda a vida,<br />
in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente do conteúdo. É um processo <strong>de</strong> buscar e<br />
conseguir informações e recursos para solucionar seus<br />
problemas, com e através da experiência <strong>de</strong> outras pessoas,<br />
conjugadas à sua própria (2003, p. 7- 8, grifo nosso).<br />
O JUVEMP procurou investir, por intermédio <strong>de</strong> sua metodologia,<br />
na formação <strong>de</strong> jovens com as características atitudinais (saber inovar, criar,<br />
ter li<strong>de</strong>rança, ser flexível, ter perseverança, comprometimento, autoconfiança,<br />
autocontrole, persuasão, po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociação, saber trabalhar em equipe etc.)<br />
<strong>de</strong>sejáveis na ―nova or<strong>de</strong>m‖ capitalista, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente dos i<strong>de</strong>ais que<br />
movimentam os seus gestores e executores. Dito isso, o Projeto atingiu seus<br />
<strong>objetivos</strong> quando <strong>de</strong>senvolveu <strong>uma</strong> metodologia centrada nas características<br />
<strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> necessárias para o empreen<strong>de</strong>dor, principalmente o<br />
corporativo ou intraempreen<strong>de</strong>dorismo, características <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> que<br />
condizem com o novo perfil <strong>de</strong> colaborador nas empresas. 38<br />
38 Para a secretária da STDS da gestão anterior, Fátima Catunda, o Projeto JUVEMP consiste em<br />
oportunida<strong>de</strong> a mais para o ingresso dos jovens no mercado <strong>de</strong> trabalho. "Essas iniciativas trabalham no<br />
sentido <strong>de</strong> inserir o estudante, o jovem trabalhador, no contexto do trabalho <strong>de</strong> grupo, tornando-o apto ao<br />
exercício das competências que são exigidas pelo mercado profissional". Ver:<br />
.<br />
Acessado em 21/10/2010.