Fundamentos, princÃpios e objetivos de uma polÃtica de ... - Uece
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sucesso da empresa e é nesse resultado que o <strong>de</strong>sempenho individual será<br />
avaliado. Existem diversos instrumentais <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> competências e o<br />
trabalhador sabe que, durante todo o tempo, está sendo avaliado. A<br />
competição aqui tem seu ápice, apesar <strong>de</strong> todo discurso acerca da importância<br />
do grupo, do trabalho em equipe, da cooperação. Aquele que se sobressai será<br />
visto como rival, e com maior potencial <strong>de</strong> ser absorvido na empresa.<br />
Exércitos <strong>de</strong> pessoas que ven<strong>de</strong>m sorrisos, felicida<strong>de</strong> e sucesso.<br />
Isto pressupõe angústia, estresse, constituindo a gênese <strong>de</strong> diversos<br />
sofrimentos psíquicos, sobretudo, porque <strong>de</strong>ste profissional será exigido o<br />
máximo das suas capacida<strong>de</strong>s físicas, intelectuais e psíquicas. Seu tempo livre<br />
está direcionado, querendo ou não, para estudar, se qualificar, todavia, sem<br />
garantias. Terá também <strong>de</strong> ter tempo para um saudável convívio social e lazer,<br />
pois o profissional dos novos tempos é criador <strong>de</strong> valores e está sempre <strong>de</strong><br />
bem com a vida; contraditoriamente, não po<strong>de</strong> viver para o trabalho, apesar <strong>de</strong><br />
muitas vezes levar trabalho para casa. Apesar do elenco <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s e<br />
competências e <strong>de</strong> tantas cobranças, o salário nem sempre condiz com as<br />
exigências, não sobrando dinheiro para buscar ajuda psicológica ou<br />
psiquiátrica, local on<strong>de</strong>, finalmente, se apresentará como h<strong>uma</strong>no, sem<br />
máscaras, com todas as fragilida<strong>de</strong>s e fortalezas próprias <strong>de</strong> quem está em<br />
contato com o mundo.<br />
A situação do <strong>de</strong>semprego está atingindo, inclusive, a classe dos<br />
executivos que gerenciam as gran<strong>de</strong>s empresas. Estes agora são também<br />
responsabilizados pela diminuição dos lucros dos proprietários do capital. Koch<br />
e God<strong>de</strong>n (2000) anunciam a empresa ―pós-gerência‖. Essas empresas,<br />
segundo os autores, vão na contramão da empresa gerenciada, que valoriza<br />
cargos e hierarquia, não priorizando o cliente e o lucro do proprietário, mas<br />
seus próprios interesses. Num mundo globalizado e em concorrência<br />
exacerbada, segundo os autores, os proprietários, na luta por mercados,<br />
<strong>de</strong>vem se concentrar na qualida<strong>de</strong> dos produtos e serviços, mantendo apenas<br />
os profissionais <strong>de</strong> mentalida<strong>de</strong> empreen<strong>de</strong>dora. Pois os gerentes passavam a<br />
maior parte do seu tempo ―gozando <strong>de</strong> alto padrão <strong>de</strong> vida, benefícios muito<br />
generosos e excelentes pensões‖ [...] Servir aos clientes e aumentar os lucros