Fundamentos, princípios e objetivos de uma política de ... - Uece

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colaboradores que, além de dominar a tecnologia, conheçam também
o negócio, saibam auscultar os clientes. [...] a metodologia do ensino
tradicional não é adequada para formar empreendedores. As relações
universidades/empresas são incipientes no Brasil. Os valores do
nosso ensino não sinalizam para o empreendedorismo. [...] os cursos
de administração, com raras exceções, são voltadas para o
gerenciamento de grandes empresas (DOLABELA, 2006, p.51).
O discurso justificando o empreendedorismo de negócios como
gerador de emprego e renda fica desacreditado quando o referido autor revela
o alto índice de pequenas empresas que fecham. A grande maioria dos
trabalhadores não pode adentrar nessa arena dos empreendedores por faltar
conhecimentos de recursos financeiros. Caso consigam alguma linha de
crédito, estarão dentre os 90% das estatísticas de mortalidade das empresas
ainda em formação.
Outros dados relevantes que Dolabela (2006) nos proporciona sobre
a temática do empreendedorismo apontam que:
Cerca de 90% ou mais dos fundadores começam suas empresas no
mesmo mercado, tecnologia ou ramo em que trabalhavam; os
criadores de empresas têm aproximadamente de 8 a 10 anos de
experiência acumulada; têm boa formação; têm larga experiência
tanto em produção quanto em mercados; têm experiência
administrativa; em geral, criam empresas quando têm cerca de 30
anos; têm alto grau de satisfação (idem, p. 65).
Do exposto, pode-se concluir que montar algum negócio exige um
conhecimento prévio sobre o empreendimento fornecido por anos de
experiência no ramo, advinda de um percurso que requer uma maturidade do
empreendedor que dará subsídios para suportar as dificuldades próprias de
uma atividade que pode ou não dar certo, tendo como diferencial a crença na
força interior inabalável. Além disso, o conhecimento das ferramentas
gerenciais e administrativas que incluem desde planejamento financeiro que
culmina com a elaboração de um plano de negócios, mercado, conhecimento
dos fornecedores, clientes, legislação, e, finalmente, o capital que não aparece
neste momento na fala de Dolabela. Então, não são apenas as características
atitudinais que são determinantes.