Rapport om projekt kring turism och måltid, på ... - urban-laurin.com
Rapport om projekt kring turism och måltid, på ... - urban-laurin.com
Rapport om projekt kring turism och måltid, på ... - urban-laurin.com
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
samarbete <strong>och</strong> kvalitet är halländska ledord. Sätt maten i fokus nästa gång du k<strong>om</strong>mer till<br />
Halland!” Motsvarande text finns <strong>på</strong> portalen Halland.se.<br />
Halland.se<br />
Halland.se (www.halland.se) är Regionförbundets portal för utvecklingsarbetet ”med<br />
regionens tillväxt, attraktion <strong>och</strong> konkurrenskraft. Upplevelsenäringen <strong>på</strong> Region Halland<br />
arbetar med att utveckla upplevelseföretagen <strong>och</strong> <strong>på</strong> så sätt utveckla Halland s<strong>om</strong><br />
destination”. Under 2010 k<strong>om</strong>mer det att ske en bolagisering <strong>och</strong> et av produkt<strong>om</strong>rådena blir<br />
mat <strong>och</strong> dryck ett <strong>om</strong>råde. Sidan k<strong>om</strong>mer att bli mer säljinriktad.<br />
MatHalland<br />
MatHalland (www.mathalland.se) drivs av Regionförbundet <strong>och</strong> ”är samarbetspartnern <strong>och</strong><br />
branschplattformen s<strong>om</strong> skapar tillväxt för halländska företag s<strong>om</strong> arbetar med mat, dryck <strong>och</strong><br />
matupplevelser.” Uppgiften är att samordna <strong>och</strong> utveckla halländska matupplevelser för att<br />
tillgodose ett ökande behov <strong>och</strong> samtidigt tillvarata en stor potential av nyföretagande <strong>och</strong><br />
tillväxt i företag.<br />
MatHalland initierar <strong>och</strong> stödjer innovativa <strong>projekt</strong> <strong>och</strong> nätverk, samordnar branschen aktörer,<br />
k<strong>om</strong>petenser <strong>och</strong> behov samt <strong>om</strong>världsbevakar <strong>och</strong> informerar. Visionen är at man ”ska<br />
befästa Halland s<strong>om</strong> ett Matlän i världsklass. Ett län s<strong>om</strong> ligger i framkant för utveckling av<br />
mat med mera värde, dit matälskare vallfärdas <strong>och</strong> livsmedelsföretag vill etablera sig.”<br />
Mat & Dryck är ett <strong>på</strong>gående <strong>projekt</strong> s<strong>om</strong> ”syftar till att skapa förutsättningar för<br />
mattupplevelseföretag att produktutveckla, paketera <strong>och</strong> sälja matupplevelser <strong>på</strong> halland.se”.<br />
Under 2008 gen<strong>om</strong>fördes förstudien Hallingahus för att undersöka möjligheterna att skapa en<br />
fysisk mötesplats för utveckling av mat med mera värde. Ett sådant hus skulle ge Halland ett<br />
landmärke liks<strong>om</strong> skyltfönster <strong>och</strong> en kreativ mötesplats för såväl branschen s<strong>om</strong> matälskare.<br />
Förstudien medförde att Hallingahus fortsätter <strong>på</strong> privat basis.<br />
MatHalland här även gen<strong>om</strong>fört en s<strong>om</strong>mardesignskola där designstudenter hjälpt<br />
livsmedelsföretag med design. Ett annat <strong>projekt</strong> var Creative food business<br />
(www.creativefoodbusiness.se) vars syfte är att ”skapa nya affärsidéer, produkter <strong>och</strong><br />
erbjudanden hos halländska livsmedelsföretag <strong>och</strong> <strong>på</strong> så vis öka lönsamheten, tillväxten <strong>och</strong><br />
konkurrenskraften i företagen.” Man inväntar dokumentation <strong>om</strong> resultaten från <strong>projekt</strong>et.<br />
Hans Bergsten, utvecklingsledare <strong>på</strong> MatHalland berättar att man ”livsmedel är av de fyra<br />
prioriterade tillväxt<strong>om</strong>rådena i Halland. Vi har satsat mycket innovationsutveckling <strong>och</strong> stöd i<br />
produktutveckling. Företagen behöver vidareutveckla sina produkter <strong>och</strong> höja nivåerna. Det<br />
behövs affärsutveckling för att skapa mervärden. Men detta arbete tar tid. Det tar många år att<br />
höja k<strong>om</strong>petensnivån hos många företag. Och s<strong>om</strong> offentlig aktör måste vi vara försiktiga. Vi<br />
kan inte krama ihjäl företagen. De måste tidigt lära sig att klara sig <strong>på</strong> egenhand. Alldels för<br />
många <strong>projekt</strong> landet runt ger alltför mycket gratis, vilket innebär en risk för inlåsning där<br />
företagen blir beroende av hjälp.”<br />
148