信息经济学 - ä¸­å±±å¤§å­¦ä¿¡æ¯ç»æµŽä¸Žæ”¿ç­–ç ”ç©¶ä¸­å¿ƒ

第 四 章委 托 代 理理 与 激激 励的 收 益 。 委 托 人 具 有 付 酬 能 力力 并 拥 有 规 定 付 酬 方 式 和和 数 量 的 权 力力 ,即 委 托 人 在 代 理理 人 选 择 行 为 之 前前 就 能 与 代 理理 人 确 定 某 种 合 同 , 该 合同 明 确 规 定 代 理理 人 的 报 酬 是 委 托 人 观 察 代 理理 行 为 结 果果 的 函 数 。第 二 , 代 理理 人 与 委 托 人 都 面 临 市 场 的 不 确 定 性 和和 风 险 , 且 二 者之 间 掌 握 的 信 息 处 于 非 对 称 状 态 。 首 先 , 委 托 人 不 能 直 接 观 察 代 理理人 的 具 体 操 作 行 为 ; 其 次 , 代 理理 人 不 能 完 全 控 制 选 择 行 为 后 的 最 终结 果果 , 因 为 代 理理 人 选 择 行 为 的 最 终 结 果果 是 一 种 随 机机 变 量 , 其 分 布 状况 取 决 于 代 理理 人 的 行 为 。 由 于 存 在 该 项 条条 件 , 委 托 人 不 能 完 全 根 据对 代 理理 行 为 的 观 察 结 果果 来来 判 断 代 理理 人 的 成 绩 。在 股 东 ( 投 资资 人 ) 与 经 理理 ( 经 营营 者 ) 的 关 系 中 , 股 东 委 托 经理理 管 理理 企 业 , 股 东 想 着 低 成 本本 高 绩 效 , 经 理理 想 着 钱 多 事 少 , 两 者都 想 谋 求 自 身 利 益 的 最 大 化 。 于 是 , 股 东 与 经 理理 就 签 订 合 同 , 规定 经 理理 的 工 资资 取 决 于 公 司 的 绩 效 。 但 是 , 在 经 营营 过 程 中 , 股 东 无法 整 天 跟跟 在 经 理理 后 面 进 行 监 督 , 也 无 法 直 接 判 断 经 理理 是 否 真 正 在用 心 办 事 。 而 且 , 公 司 的 绩 效 也 不 完 全 取 决 于 经 理理 的 水 平 和和 努 力力程 度 , 经 营营 环 境 对 企 业 绩 效 也 有 重 要 影 响响 。 即 使 经 理理 在 经 营营 中 偷懒 或 以 权 谋 私 , 股 东 单 凭 结 果果 也 很 难 判 断 是 否 真 的 存 在 这 样 的行 为 。其 他 典 型 的 委 托 代 理理 关 系 如 表 4 -1 所 示 。仇 表 4 -1委 托 代 理理 关 系 举 例委 托 人 代 理理 人 委 托 人 代 理理 人政 府 垄 断 信 息 企 业 厂 商 零 售 商资资 本本 家 、 股 东 经 理理 病 人 医 生证 券 投 资资 者 经 纪 人 顾 客 百 货 公 司保 险 公 司 投 保 人 百 货 公 司 生 产 厂 商个 人 电 脑 用 户 网 络 服 务 商 (ISP) 选 民 议 员员 、 代 表此 外 值 得 注 意 的 是 , 委 托 代 理理 的 博 弈 模 型 并 不 局 限 于 单 个 个 体166 信 息 经 济 学 Economics of Information