信息经济学 - ä¸­å±±å¤§å­¦ä¿¡æ¯ç»æµŽä¸Žæ”¿ç­–ç ”ç©¶ä¸­å¿ƒ

第 二 节道 德 风 险 的 产 生 及 例 证四 、 应 用( 一 ) 人 才 雇 佣在 人 才 进 入 企 业 后 , 人 才 与 企 业 间 存 在 着 信 息 不 对 称 , 这 在 知识 型 企 业 中 尤 其 突 出 , 知 识 型 人 才 的 工 作 是 创 造 性 工 作 , 这 就 决 定了 企 业 对 知 识 型 人 才 的 工 作 难 以 监 控 。 当 知 识 型 人 才 聘 入 企 业 后 ,人 才 的 行 动 是 私 人 信 息 , 企 业 难 以 准 确 掌 握 。 假 定 人 才 与 企 业 的 合作 协 议 已 签 订 , 在 为 企 业 工 作 的 过 程 中 人 才 有 两 种 选 择 : 诚 信 ( 如工 作 尽 心 尽 力力 , 严 格 遵 守 合 作 协 议 , 充 分 发 挥 创 新 能 力力 等 ) 和和 不诚 信 ( 比 如 工 作 不 努 力力 、 创 新 能 力力 有 所 保 留 、 泄 露 企 业 商 业 秘 密等 )。 企 业 同 样 面 临 两 种 选 择 : 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 到到 位 和和 许诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 不 到到 位 。 由 此 可 建 立 博 弈 模 型 , 如 图 5 -9所 示 。假 设 知 识 型 人 才 在 企 业 一 年 能创 造 120 万 元 的 价 值 , 但 这 120 万元 能 否 真 正 实 现 , 除 了 企 业 与 人 才签 订 的 协 议 外 , 更 要 取 决 于 人 才 的图 5 -9 知 识 型 企 业 人 才 雇 佣 的 道 德 风 险企 业 可 选 择 给 予 人 才 的 待 遇 条条 件 是 否 到到 位 , 人 才 可 选 择 是 否 真正 诚 实 履 行 合 约 , 双 方 都 处 于 博 弈 之 中 。行 为 选 择 和和 企 业 的 承 诺 选 择 。 假 定企 业 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 都 到到位 , 人 才 诚 信 , 企 业 得 到到 100 万元 , 人 才 得 到到 20 万 元 。 然 而 , 如果果 人 才 不 诚 信 , 人 才 得 到到 130 万 元 , 企 业 却 亏 损 10 万 元 。 如 果果 企业 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 不 到到 位 , 则 企 业 和和 人 才 的 收 益 均 为 0。在 这 个 博 弈 中 , 无 论 企 业 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 是 否 到到 位 , 人才 的 最 优 选 择 是 不 诚 信 。 精 明 的 企 业 经 营营 者 针 对 人 才 的 不 诚 信 , 其最 优 选 择 是 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 不 到到 位 。 这 个 博 弈 的 纳 什 均 衡 是人 才 不 诚 信 , 企 业 许 诺 给 人 才 的 各 项 条条 件 不 到到 位 , 企 业 和和 人 才 的 收益 都 为 0。以 上 仅 从 博 弈 收 益 矩 阵 的 角 度 对 人 员员 雇 佣 的 道 德 风 险 做 出 静 态251