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信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

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第 二 节激激 励 机机 制 设 计衡 量 资资 源 配 置 的 效率率 时 , 有 帕 累 托 最 优 状态 和和 帕 累 托 次 优 状 态 。将 一 部 分 人 能 获获 利 , 一部 分 人 会 受 损 , 但 整 个社 会 获获 利 程 度 大 于 受 损次 优 状 态 。即 问 即 答 : 在 IT 生 产 线 上 实 行 的 计 件 工 资资 制 为 什 么 能 够 成 为 一种 有 效 的 激激 励 机机 制 ? 为 什 么 不 能 对 企 业 管 理理 人 员员 实 行计 件 工 资资 制 , 而 实 行 年 薪 制 或 浮 动 工 资资 制 ?程 度 的 配 置 状 态 称 为 帕累 托 次 优 状 态 。二 、 四 种 典 型 的 激激 励 机机 制当 信 息 对 称 分 布 时 , 有 许 多 方 法 能 够 满 足足 激激 励 机机 制 的 两 个 约 束束条条 件 , 如 收 取 租 金 、 劳 动 工 资资 和和 目 标标 产 量 承 包 等 。 在 对 称 信 息 与 非对 称 信 息 条条 件 下 , 这 些 激激 励 机机 制 的 复 杂 性 可 能 表 现 得 完 全 不 同 , 如分 成 制 等 。在 对 称 信 息 条条 件 下 , 产 出 量 由 劳 动 者 付 出 的 努 力力 程 度 和和 实 际 能力力 决 定 , 这 样 , 委 托 人 通 过 观 察 代 理理 人 行 动 的 最 后 结 果果 , 就 能 够 判断 出 代 理理 人 的 努 力力 程 度 和和 实 际 能 力力 , 也 即 委 托 人 了 解 代 理理 人 掌 握 的所 有 环 境 变 量 。 可 见 , 在 对 称 信 息 环 境 中 , 设 计 出 符 合 上 述 两 个 约束束 条条 件 的 激激 励 机机 制 似 乎 并 不 复 杂 。在 非 对 称 信 息 约 束束 下 , 即 代 理理 人 的 劳 动 量 对 于 委 托 人 来来 说 是 不可 观 察 的 , 委 托 人 至 多 只 能 观 察 到到 代 理理 人 劳 动 量 的 某 些 信 号 , 如 作为 结 果果 的 产 量 , 但 是 , 产 量 不 仅 仅 取 决 于 代 理理 人 的 努 力力 程 度 , 与 外在 因 素 如 气 候 、 政 治 环 境 、 投 入 物 的 质 量 等 “ 噪 声 ” 也 密 切 相 关 ,因 此 , 委 托 人 根 据 产 量 支 付 代 理理 人 的 报 酬 往 往 不 等 价 于 根 据 劳 动 量支 付 的 报 酬 。 这 样 , 激激 励 机机 制 的 设 计 出 现 了 相 当 的 复 杂 性 , 其 中 ,代 理理 人 可 以 选 择 某 个 劳 动 水 平 , 但 委 托 人 不 能 观 察 到到 代 理理 人 选 择 的这 个 劳 动 水 平 , 而 只 能 对 此 做 出 推 测 。 在 实 际 操 作 中 , 最 优 激激 励 机机制 应 考 虑 委 托 人 的 这 种 推 测 。现 对 信 息 经 济 学 考 察 的 四 种 典 型 的 激激 励 机机 制 做 简 要 评 述 。( 一 ) 收 取 租 金当 信 息 对 称 时 , 土 地 所 有 者 ( 委 托 人 ) 只 按 一 定 价 格 R 向 劳 动 者181

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