信息经济学 - ä¸­å±±å¤§å­¦ä¿¡æ¯ç»æµŽä¸Žæ”¿ç­–ç ”ç©¶ä¸­å¿ƒ

第 五 节对 委 托 代 理理 基 础 模 型 的 扩 展 研 究给 代 理理 人 高 的 报 酬 , 但 委 托 人 可 以 谎 称 产 出 不 高 而 逃 避 责 任 , 而 把本本 应 支 付 给 代 理理 人 的 收 入 占 为 己 有 。 如 果果 代 理理 人 预 计 到到 委 托 人 可 能要 耍 赖赖 , 就 不 会 有 积 极极 性 努 力力 工 作 。解 决 问 题 的 思 路路 与 前前 面 提 到到 的 锦 标标 制 度 有 关 。 马 尔 科 森(1984) 的 模 型 证 明 , 类 似 于 锦 标标 制 度 的 激激 励 合 同 是 解 决 委 托 人 道德 风 险 的 一 个 有 效 的 办 法 。 如 果果 一 个 企 业 雇 佣 多 个 工 人 , 合 同 规 定一 定 的 工 人 将 被 支 付 较 高 的 工 资资 , 那 么 , 委 托 人 就 必 须 对 给 一 定 比例 的 工 人 支 付 较 高 的 工 资资 , 他 完 全 有 积 极极 性 将 较 高 的 工 资资 支 付 给 努 力力的 工 人 , 因 为 这 样 可 以 在 不 增 加 成 本本 的 情 况 下 激激 励 工 人 努 力力 工 作 。( 三 ) 监 督 问 题存 在 委 托 代 理理 关 系 就 无 法 避 免 监 督 问 题 。 事 实 上 , 在 非 对 称 信息 的 条条 件 下 , 委 托 人 对 代 理理 人 信 息 的 了 解 程 度 可 以 由 委 托 人 自 己 选择 。 例 如 , 通 过 雇 佣 监 工 或 花 更 多 的 时 间 和和 精 力力 , 委 托 人 可 以 在 一定 程 度 上 更 多 地 了 解 代 理理 人 的 信 息 , 从 而 加 强 对 代 理理 人 的 激激 励 和和 监督 。 但 委 托 人 获获 取 信 息 是 有 成 本本 的 , 于 是 , 委 托 人 面 临 着 选 择 最 优监 督 力力 度 的 问 题 。古 典 经 济 学 家 认 为 , 工 资资 取 决 于 工 人 的 边 际 生 产 率率 。 但 发 展 经济 学 家 发 现 , 在 发 展 中 国 家 二 者 的 关 系 似 乎 正 相 反 , 即 边 际 生 产 率率取 决 于 工 资资 , 而 且 在 发 达 国 家 也 存 在 这 种 现 象 。 索 罗 ( Solow,1979)、 夏 皮 罗 和和 斯 蒂 格 里 茨 (1984) 将 较 高 的 工 资资 解 释 为 企 业 为防 止 工 人 偷 懒 而 采 取 的 激激 励 方 法 。 当 企 业 不 能 完 全 监 督 工 人 的 行 为时 , 工 资资 构构 成 工 人 偷 懒 被 发 现 而 遭 解 雇 的 机机 会 成 本本 。 工 资资 越 高 , 机机会 成 本本 越 大 。 因 此 , 较 高 的 工 资资 有 利 于 减 少 工 人 偷 懒 的 倾 向 性 。 另一 方 面 , 代 理理 人 的 边 际 生 产 率率 越 高 , 监 督 带 来来 的 边 际 收 益 越 高 , 委托 人 监 督 的 积 极极 性 也 越 高 。 代 理理 人 努 力力 的 边 际 成 本本 越 高 , 任 何 给 定激激 励 下 的 努 力力 供 给 越 低 , 且 给 定 代 理理 人 行 为 的 观 测 信 息 的 方 差 下 最优 的 激激 励 也 越 低 , 监 督 的 边 际 收 益 也 越 低 , 委 托 人 监 督 的 积 极极 性 自然 也 越 低 。 此 外 , 监 督 越 困 难 , 监 督 的 边 际 成 本本 越 高 , 委 托 人 监 督的 积 极极 性 也 越 低 。219