12.07.2015 Views

信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

第 一 节不 确 定 性些 概 率率 分 布 的 事 件 组 成 。 目 前前 , 人 们 普 遍 习 惯 于 用 “ 环 境 状 态 ” 来来描 述 决 定 经 济 决 策 可 能 结 果果 的 控 制 因 素 。 例 如 , 购 买 彩 票 中 彩 是 一种 环 境 状 态 , 而 不 中 彩 又 是 一 种 环 境 状 态 。不 确 定 性 经 济 学 将 环 境 状 态 划 分 为 已 知 和和 可 能 两 种 环 境 状 态 。经 济 决 策 中 一 旦 涉 及 未 来来 发 展 的 多 种 可 能 选 择 时 , 不 确 定 性 就 会 自动 地 出 现 , 我 们 所 面 对 的 环 境 状 态 也 就 相 应 地 变 成 可 能 的 环 境 状态 。 在 这 个 可 能 的 环 境 状 态 中 , 任 何 行 动 本本 身 都 是 所 处 环 境 状 态 下的 一 种 偶 然 结 果果 , 人 们 只 能 依 据 对 于 成 功 与 失失 败 的 判 断 来来 操 纵 决策 , 而 不 能 以 决 策 来来 操 纵 可 能 的 环 境 状 态 中 的 偶 然 结 果果 。 所 谓 “ 谋事 在 人 , 成 事 在 天 ” 就 是 这 个 道 理理 。 如 前前 所 述 , 在 可 能 的 环 境 状 态下 , 企 业 家 最 多 只 能 做 到到 使 他 所 预 测 的 边 际 成 本本 等 于 他 所 预 测 的 边际 收 益 , 而 绝 不 可 能 预 先 估 计 出 这 种 成 本本 或 收 益 的 确 切 数 值 。现 实 生 活 中 的 不 确 定 性 是 显 而 易 见 的 。 在 市 场 购 物 时 , 我 们 不知 道 是 否 支 付 过 高 的 价 格 , 购 买 股 票 时 不 知 道 是 否 会 发 财 还 是 会 亏本本 。 当 然 , 某 些 时 候 , 人 们 不 喜 欢 不 确 定 性 , 但 如 果果 经 济 活 动 变 得太 确 定 , 人 们 又 会 觉 得 没 有 意 思 。 例 如 , 当 银 行 利 率率 非 常 确 定 但 又很 低 时 , 不 少 人 更 倾 向 于 购 买 债 券 或 投 资资 股 市 。 事 实 上 , 正 是 各 种经 济 不 确 定 性 提 高 了 经 济 活 力力 , 市 场 上 不 确 定 性 常 常 带 来来 “ 几 家 欢乐 , 几 家 愁 ” 的 景 象 。 雨 伞 商 期 盼 梅 雨 季 节 的 阴 雨 连 绵 , 祈 祷 每 年365 天 都 下 雨 ; 空 调 厂 商 希 望 天 气 越 热 或 越 冷 越 好好 , 最 好好 一 年 四 季都 是 夏 天 或 寒 冬 ; 玻玻 璃 经 销 商 希 望 多 来来 几 次 冰 雹 。 然 而 , 市 场 经 济不 完 全 以 个 人 意 志 为 转 移 。 我 们 难 以 认 识 市 场 , 也 难 以 控 制 市 场 之变 。 我 们 恐 怕 唯 一 能 够 知 道 的 是 在 死 亡 面 前前 人 人 平 等 。 但 是 , 由 于死 亡 的 原 因 和和 日 期 是 不 确 定 的 , 于 是 有 了 人 寿 保 险 业 务 。面 对 市 场 中 出 现 的 各 种 不 确 定 性 , 需 要 市 场 参 加 者 进 行 各 种 决策 。 信 息 经 济 学 假 定 无 论 是 何 种 决 策 , 决 策 者 都 面 临 着 外 生 不 确 定性 和和 内 生 不 确 定 性 这 两 种 经 济 不 确 定 性 。 企 业 家 对 各 种 不 确 定 性 处 理理的 能 力力 和和 结 果果 , 成 为 其 获获 取 利 润 的 来来 源 。 或 者 说 , 企 业 家 创 造 的 利润 , 来来 源 于 其 对 市 场 不 确 定 性 的 处 理理 , 而 企 业 家 处 理理 市 场 不 确 定 性 的失失 败 , 则 可 能 导 致 财 富 的 损 失失 。 下 面 一 则 实 例 能 较 好好 地 说 明 该 问 题 。59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!