第 五 节对 委 托 代 理理 基 础 模 型 的 扩 展 研 究第 五 节对 委 托 代 理理 基 础 模 型 的 扩 展 研 究一 、 从 静 态 到到 动 态 模 型 的 扩 展在 静 态 模 型 中 , 委 托 人 为 了 激激 励 代 理理 人 选 择 委 托 人 所 希 望 的 行动 , 必 须 根 据 可 观 测 的 结 果果 来来 奖 惩 代 理理 人 , 这 样 的 激激 励 机机 制 称 为 显性 激激 励 机机 制 。 现 实 中 出 现 的 多 次 委 托 代 理理 关 系 是 否 能 在 没 有 显 性 激激励 机机 制 的 条条 件 下 , 时 间 本本 身 无 成 本本 地 解 决 代 理理 问 题 。 当 考 虑 时 间 因素 时 , 委 托 代 理理 理理 论 开 始始 从 静 态 模 型 扩 展 到到 动 态 模 型 中 。 动 态 委 托代 理理 模 型 的 扩 展 主 要 体 现 在 以 下 四 个 领 域 中 。( 一 ) 重 复 博 弈 的 委 托 代 理理 模 型最 早 研 究 委 托 代 理理 动 态 模 型 的 是 伦 德 纳 (Radner, 1981) 和和 罗在 长 期 的 关 系 中 ,其 一 , 由 于 大 数 定 理理 ,外 生 不 确 定 可 以 剔剔 除 ,委 托 人 可 以 相 对 准 确 地从 观 测 到到 的 变 量 中 推 断代 理理 人 的 努 力力 水 平 , 代理理 人 不 可 能 用 偷 懒 的 办法 提 高 自 己 的 福 利 。 其二 , 长 期 合 同 部 分 地 向代 理理 人 提 供 了 个 人 保 险 ,委 托 人 可 以 免 除 代 理理 人的 风 险 。 即 使 合 同 不 具法 律 上 的 可 执 行 性 , 出于 声 誉 的 考 虑 , 合 同 双方 都 会 各 尽 义 务 。宾 斯 泰 英 (Rubbinstein, 1979)。 他 们 使 用 重 复 博 弈 模 型 证 明 , 如果果 委 托 人 与 代 理理 人 保 持 长 期 的 关 系 , 贴 现 因 子 足足 够 大 ( 双 方 有 足足 够的 信 心 ), 那 么 , 帕 累 托 一 阶 最 优 风 险 分 担 和和 激激 励 是 可 以 实 现 的 。在 他 们 的 研 究 中 , 以 及 在 罗 杰 森 ( 1985 )、 兰 伯 特 ( Lambert,1983)、 罗 伯 茨 ( Roberts, 1982) 和和 汤 森 德 ( Townsend, 1982) 的研 究 中 , 都 试 图 说 明 长 期 关 系 可 以 更 有 效 地 处 理理 激激 励 问 题 , 并 说 明最 优 长 期 合 同 与 一 系 列 的 短 期 合 同 不 同 。 但 是 , 弗 得 伯 格 (Fuden 唱berg) 等 在 1990 年 证 明 , 如 果果 代 理理 人 可 以 在 与 委 托 人 同 样 的 利 率率 条条件 下 进 入 资资 本本 市 场 , 可 以 用 一 系 列 的 短 期 合 同 来来 代 替 长 期 合 同 。 可以 说 , 对 委 托 代 理理 人 长 期 关 系 的 关 注 和和 研 究 , 启启 发 人 们 从 其 他 的 角度 来来 分 析析 长 期 委 托 代 理理 关 系 的 优 势势 。( 二 ) 代 理理 人 市 场 声 誉 模 型当 难 以 甚 至 无 法 证 实 代 理理 人 的 行 为 , 显 性 激激 励 机机 制 难 以 实 施215
第 四 章委 托 代 理理 与 激激 励时 , 长 期 的 委 托 代 理理 关 系 就 有 很 大 的 优 势势 , 如 可 以 利 用 声 誉 效 应(reputation effects) 来来 加 强 委 托 代 理理 关 系 。 伦 德 纳 (1981) 和和 罗 宾斯 泰 英 ( 1979 ) 的 模 型 很 好好 地 解 释 了 这 种 情 况 。 1980 年 法 玛玛(Fama) 明 确 提 出 了 声 誉 问 题 。 他 认 为 , 在 竞 争 市 场 上 , 经 理理 的 市场 价 值 取 决 于 其 过 去 的 经 营营 业 绩 , 从 长 期 来来 看 , 经 理理 必 须 对 自 己 的行 为 负 责 。 因 此 , 即 使 没 有 显 性 的 激激 励 合 同 , 经 理理 也 有 积 极极 性 努 力力工 作 , 因 为 这 样 做 可 以 改 进 自 己 在 经 理理 市 场 上 的 声 誉 , 从 而 提 高 未来来 的 收 入 。 霍 姆姆 斯 特 姆姆 (Holmstrom, 1982) 模 型 化 了 法 玛玛 的 思 想 ,证 明 了 声 誉 效 应 在 一 定 程 度 上 可 以 解 决 代 理理 人 问 题 , 并 且 说 明 代 理理人 的 努 力力 随 年 龄 的 增 长 而 递 减 , 因 为 随 年 龄 的 增 长 努 力力 的 声 誉 效 应越 小 。 这 就 解 释 了 为 什 么 越 是 年 轻 的 经 理理 越 是 努 力力 。 声 誉 模 型 告告 诉我 们 , 隐 性 激激 励 机机 制 可 以 达 到到 显 性 激激 励 机机 制 同 样 的 效 果果 。( 三 ) 棘 轮 效 应 模 型委 托 人 将 同 一 代 理理 人 以 往 的 业 绩 作 为 标标 准 , 因 为 以 往 的 业 绩 包含 着 有 用 的 信 息 。 问 题 是 以 往 的 业 绩 与 经 理理 人 的 主 观 努 力力 相 关 。 代理理 人 越 是 努 力力 , 好好 的 业 绩 可 能 性 越 大 , 自 己 给 自 己 的 “ 标标 准 ” 也 越高 。 当 他 意 识 到到 努 力力 带 来来 的 结 果果 是 “ 标标 准 ” 的 提 高 , 代 理理 人 就 会 降“ 棘 轮 效 应 ” 一 词最 初 来来 源 于 对 苏 联 式 计划 经 济 制 度 的 研 究 ( 魏茨 曼 , 1980)。 在 计 划体 制 下 , 企 业 的 年 度 生产 指 标标 根 据 上 年 的 实 际生 产 不 断 调 整 , 好好 的 表现 反 而 因 此 受 到到 惩 罚 ,于 是 “ 聪 明 ” 的 人 用 隐瞒 生 产 能 力力 来来 对 付 计 划当 局 。 在 中 国 , 类 似 的现 象 被 称 为 “ 鞭 打 快牛 ”。 当 然 , 这 种 现 象在 西 方 同 样 存 在 。低 努 力力 的 积 极极 性 。 这 种 标标 准 业 绩 上 升 的 倾 向 被 称 为 棘 轮 效 应 。 霍 姆姆斯 特 姆姆 和和 科 斯 塔 (Ricart Costa, 1986) 研 究 了 相 关 的 问 题 。 在 他 们的 模 型 里 , 经 理理 和和 股 东 之 间 风 险 分 担 存 在 着 不 一 致 性 , 原 因 是 经 理理把 投 资资 结 果果 看 成 是 其 能 力力 的 反 映 , 而 股 东 把 投 资资 结 果果 看 成 是 其 金 融资资 产 的 回 报 。 人 力力 资资 本本 回 报 与 资资 本本 回 报 的 不 完 全 一 致 性 , 是 股 东 在高 收 益 时 认 为 是 资资 本本 的 生 产 率率 高 , 从 而 在 下 一 时 期 提 高 对 经 理理 的 要求 。 当 经 理理 认 识 到到 自 己 努 力力 带 来来 的 高 收 益 的 结 果果 是 提 高 自 己 的 标标准 , 其 努 力力 的 积 极极 性 就 会 降 低 。 因 此 , 同 样 是 在 长 期 的 过 程 中 , 棘轮 效 应 会 弱 化 激激 励 机机 制 。( 四 ) 强 制 退 休 模 型莱莱 瑟 尔 (Lazear, 1979) 证 明 在 长 期 的 雇 佣 关 系 中 , 工 龄 工 资资216 信 息 经 济 学 Economics of Information
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